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受嚴重的損失，連其僱員的退休金都被管理層給挪用了，那些長期在安然工作年紀已經很大的員工，晚年的生活頓時沒有了著落。
安然的“最具創新精神”被用來創立了3000傢俱有特殊目的實體，也就是實施特殊欺詐行為的小公司，利用它們與安然公司自己進行對沖或出售回購等關聯交易，使其公司賬面上莫須有的業務量始終維持在一定規模上。實際上，由於這些小公司的創立，安然想要其業務量看起來達到什麼規模就能達到什麼規模。
這種叫特殊目的實體的小公司在法律上符合美國公司法，假如成立這樣的公司真是做一些實際的交易的話。但是如果成立這樣的公司只為了與總公司透過虛假交易“製造”營業額、捏造利潤，又長時間不被發覺，那麼這就會使人們不由得懷疑美國社會監管能力的有效性了。實際上，安然透過這類方法，不僅長期矇騙了美國資本市場上的分析師、投資者、媒體、監管機構，甚至還包括其自己的僱員。
這樣的超級騙局並不是小型非上市公司所能做到的，因為它需要大量的律師來鑽法律的漏洞，大量的會計師來鑽聯邦和州政府稅收的漏洞，還要擺出自身強大的樣子，居高臨下地俯視投資者，直到轟然倒地。
美國的經濟學家保羅·克魯格曼2002年在《紐約時報》發表了題為《一個腐朽的制度》的文章。他指出，安然公司的崩潰不只是一個公司垮臺的問題，它是一個制
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