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力量不夠時，借取別人的力量，把外界的力量集中到自己身上，以壯力前行。

真正有作為、有成就的人，都是善於“四兩撥千斤”的好手。商朝周武王藉助神仙力量，推翻殷紂王朝歌；春秋戰國時，秦王贏政借王安石變法，強大國力，又藉助六國之間的矛盾而個個擊破，統一了天下；劉邦借韓信御兵之才，借張良、陳平等謀略，借蕭何治國之才，借項羽的失誤，統一天下，建立西漢王朝；三國時期，曹操“挾天子以令諸侯”，以皇帝名義號令地方諸侯，又以天子名義東征西討，取得功業後，又頂替了皇帝，達到自己篡奪政權的目的；劉備借關羽、張飛、趙雲等勇猛，借諸葛亮之智慧，在西蜀立國，形成三國鼎立的格局；諸葛亮以超人之智慧，“借荊州”以立足，又以“借東風”、“草船借箭”，打敗曹操；宋太祖趙匡胤出身貧寒，在陳橋藉助士兵的力量登上皇位；中國共產黨藉助全國勞苦大眾的支援，趕走日本侵略者，打敗蔣介石，建立了新中國。從古到今，一樁樁、一件件的壯舉，無不來自借力，“借力”可謂是作為之技巧、成事之橋樑、成功之捷徑。

孟子說：“上君集人之智”。意思是說高明的人善於集中眾人的智慧，形成合力。韓非子也曾說：“上君集人之智，中君盡人之力，下君盡人之能。”意思是說不同層次的人有不同的借力方式，所借之物也不同。荀子在《勸學》中有一段關於藉助他人力量的精彩概述：“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”就是說，登上高處，揮動手臂，手臂沒有加長，在很遠的地方也能看到；順風而呼，聲音並非洪亮，但聽的人都覺得很清楚；藉助車馬，不用跑也能行千里之遠；藉助船隻，水性不好也能渡過大河；領導者並不是生來就與眾不同，關鍵是他能借助外力。古人已把借力概述得如此精闢，足見借力有著歷史淵源，也有著理論基礎，更有著現實意義。

人與人之間、團隊與團隊之間、國與國之間，無不是借力的物件。小的借力可以在一兩個單獨的事情上，形成互相幫助的關係，而大的借力就可能是全面的，透過結成同盟、聯盟、共同體以及某種團體或團隊，進行臨時性或長久性合作。在第二次世界大戰時，為消滅非常強大的德國法西斯，美國、英國、俄國等組成聯盟，共同打擊德國，德國在盟軍的打擊下，終於全線崩潰，希特勒不得不自殺身亡。同盟軍聯合作戰，互相支援、互相配合，形成巨大的合力，而德軍是孤軍奮戰，孤掌難鳴，得不到支援和配合，因此，也就難逃滅亡的下場。

借力，常常是互相的，他需要你的肩膀，你需要他的高度。比如說，企業間的聯合和兼併，都是各自有利可圖，你藉助我的品牌，我藉助你的經濟實力；你藉助我的技術，我藉助你的市場，相互間互惠互利，以實現雙贏為目的。

借人之力，成己之事。這是一種境界、一種智慧、一個手段、一條捷徑，尤其處在困境中，或突遭什麼困難，借力是首選之策。1998年，在長安集團即將倒閉的時候，尹家緒受命於危難之際，出任總經理，他上任後，先提出了“戰略、管理、技術、產品、市場”五大創新，接著就打出了一記重拳，制定了“四借”戰略；“借腦明智”、“借梯上樓”、“借水養魚”、“借船出海”，他以借為矛，四面出擊，八面鋪路，終於在很短時間就走出了困境，並與國外的大汽車公司結盟聯手，把企業帶上了發展的高峰，坐上了全國微型車行業第一、汽車行業第四的寶座。

“揚帆以借風，積薪以借火”。世上沒有無所不能的人，也沒有無所不有的人。官當的好，借的是下屬及同僚“水能載舟”的力量；生意紅火，借的是客戶和對手“經濟槓桿”的力量；學識淵博，借的是老師和書本“潤物細無聲”的力量。調動工作，要求助於接納單位的領導；想要提升，需藉助領導的推薦和群眾為你畫信任票；想自己創業，要藉助銀行貸款和朋友支援；就是想集中精力幹好本職工作，同樣也要藉助家人的支援。可以說，每前進一步，每提升一點，每一次成功，都需要借力。

借力，是你成功的助手。書　包　網　txt小說上傳分享

第九節、成於恆

“才氣，就是長期的堅持不懈。”堅持是導向成功的“臨門一腳”。人沒有努力的界限，所欠缺的往往是堅定不移的意志。美國前總統林肯說過：“成功是屢遭挫折而熱情不減”。

“日日行，不怕千萬裡；常常做，不怕千萬事；時時學，不