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第2部分(第4/4 頁)

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後,這個縣長看到韓說:“韓司令,你怎麼來了?”他說:“你是縣長?”“是!”韓說:“在這國難當頭你卻睡大覺?而科長第一個到,現在八點你還沒趕到?從今天開始,你去幹他的科長,他去幹你的職位,當縣長。”當時在軍閥混亂的年代,軍權就是政權,縣長也不敢不聽了。

這件事成了笑話,為什麼呢?那個科長算撿了個乖,因為科長是前一天晚上打麻將,打了個通宵,不想回家睡覺,所以這天早到。結果撿了個縣長噹噹。這件事成為韓復榘人生的一大敗筆。

在現實當中;你看到的不一定是真實的狀況,這是一個永恆的定律。所以很多人失敗的原因在哪裡?就是隻相信自己看到的。看到的有很多在管理、溝通及銷售當中是一種假象,或者說是一種隱蔽的假象。因此,作為銷售員,一定要養成問問題的習慣,只有多問常問,你才能與顧客更好的溝通。

墨守成規,還是逆向思維(1)

勇敢地去叩門

一天,有家公司的總經理叮囑全體員工——“誰也不要走進六樓那個沒掛門牌的房間。”但他沒解釋為什麼。在這家效益不錯的公司裡的員工都習慣了服從,誰也不去六樓那個沒掛牌的房間。

又過了一個月,公司新招聘了一批員工,總經理對新員工再次交待“不要走近那個沒掛門牌的房間。”

這時有個年輕人在下面小聲嘀咕了一句:“為什麼?”

總經理滿臉嚴肅地回答:“不為什麼。”

不解縈繞在這個年輕人的心中,好奇心促使他非要去看看,而別人善意地提醒更激起他的興趣。他來到那個房間。輕輕叩門,沒�

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