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控制自己的感情。

感情成熟的三個標誌是：

�　感情成熟的人，並不用幻想作自我陶醉，而是面對現實，勇於接受挑戰，對前途不過分樂觀或悲觀。

�　感情成熟的人，沒有孩提時代的依賴，能自覺自愛、自立自強，每遇困難，自謀解決，不依賴於他人的同情與憐憫。

�　感情成熟的人，能冷靜地支付、運用感情，也能有效地促使其昇華。

培養你的自控力

《羊皮卷》中提到，自然界萬物都處在迴圈往復的變化中，人也不例外，情緒會時好時壞。因此，學會控制自己的情緒很有必要。

練好自控力，就在自己的人生路上少一些失言、失態、失手、失足，多一份自尊和自重。這個世界上，沒有人要把你變成什麼樣，只有你要把自己變成什麼樣。

情緒自控力與人的性格有關。性格過於敏感的人總想在眾人面前證明自己的能力，但奇怪的是，這種人在臨場發揮時往往失常。有的人平時有相當不錯的口才，可一上臺演講就結巴了；有的運動員，平時成績很好，到了重大比賽就出現意外。這種情況，無一例外地屬於因為緊張而導致的情緒失控。

三思而後行

衝動是魔鬼，而“三思而後行，謀定而後動”是克服衝動的最佳良藥。

三思而後行，思考些什麼東西呢？思考的主要是問題的根源和起因。問題發生後，需要知道發生問題的根源是什麼，導致問題的誘因是什麼。只有得到這些問題的正確答案後，才能考慮解決的方法。

三思以後，對於解決問題的方案，還需要審慎考慮，這就是“謀定而後動”的道理。謀就是計劃、方略，是解決問題的方針和策略。只有行動方針確定了，才能採取行動。這種行動方針是經過思考的，而不是那種本能衝動型的。

王蒙有句話說得好：“在任何處境下保持從容、理性的風度，心存制約，遇事三思，留有餘地。”

實在沒有控制住，發了火，生了氣，失了態，怎麼辦呢？

無它，趕快降溫滅火。迅雷暴雨之後，依然是雨過天晴、前途光明。

。　想看書來

遭遇變故，學會應對意外（3）

在遭遇挫折時最現實的應付辦法，是在事情未發生之前就注意到它的警示，預先做好準備，挫折雖大也要泰然處之，兵來將擋，水來土掩。

該做事的時候做事，該休息的時候休息，不輕敵、不悲觀，沉著應對，不怕打擊，用冷靜的頭腦及頑強的毅力，與困難周旋到底。

揚起臉，走出不幸的陰影（1）

1994年以後，一個重新振作的“王太”出現在香港商業界。

“她這樣打拼，是想讓大家認識到，她的成功並不僅僅是‘王德輝的太太’使然，而是自己也要做一番事業。”多年的朋友趙世曾說，“但公平地說，過去在華懋，王德輝和龔如心是Close　Partnership（親密夥伴），華懋的基業是兩人共同努力的結果。”

自從獨自扛起華懋這杆大旗之後，在骨子裡，龔如心從來不敢、也沒有讓自己放鬆過，她全力以赴地寄情於工作。週一到週五，每天九點前到公司，日日如此；禮拜天，開車去公司的樓盤巡視，一個星期要工作整整七天。而且，她對工作一絲不苟，每天都會親自聆聽下屬彙報業務的發展情況。

華懋的制度是下午六點下班，不過她差不多沒有在這個時間回過家。下屬們早已習慣在深夜一兩點鐘接到她的電話，而早上七點鐘，龔如心的秘書就必須趕到辦公室裡等候差遣了。

十多年來，華懋廣場第十五層的燈常常亮著，這是她生命的重心所在。她對朋友解釋說，自己如果晚上不工作，就會睡不好覺。

當然，龔如心並不是在孤軍奮戰。在她身邊，有大批曾為華懋效力多年的老臣，最核心的人物是負責地產業務的梁榮江以及負責娛樂事業的王禮泉。前者不苟言笑，是處理華懋內政事務的關鍵人物，後者則是龔如心的“外交大使”。不過，平時與龔如心溝通最多的卻是1994年新加盟的王錦添，“她對建築設計有著強烈的興趣，在室內設計上敏感度很高”。

如果說，工作幾乎是龔如心生活的全部，那麼，個性的打扮、習慣的微笑和年輕的心態也許是龔如心用來排解壓力的最好方式了。

經過幾年的不斷奮鬥，華懋比王德輝在世時更加有影響力，發展勢頭也越發強勁。

“小甜甜”點心：別被自己打到