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開始於20世紀60年代，就在歐佩克成立之前。下滑的開始甚至早於通貨膨脹率的迅速升高——事實上，通貨膨脹率的升高在很大程度上就是由生產力的增長速度減慢造成的。生產力的發展減速也早於發達國家對生產性經濟部門強加日益沉重的管制負擔。的確，數量驚人的新管制規章，不管它們涉及的是環境、安全、僱傭慣例還是別的什麼，它們都嚴重地阻礙了生產力的發展。但這絕不是唯一的因素，甚至可能不是主要因素。 txt小說上傳分享
第1章 管理基本要素（5）
生產力已經變得很危險了，因為它們被忽視了。相信生產力會照顧好自己的不僅僅是凱恩斯一個人；管理者們也越來越多地傾向於這種想法。但是，沒有什麼能比生產力的降低更危險了——它必定會導致經濟的萎縮，會造成通脹壓力、社會衝突以及相互猜疑。沒有任何體制能夠經受住資本或其他關鍵資源的生產力的萎縮。
因此，逆轉生產力的下滑趨勢就成了管理者的一項重大任務。對企業或者公共服務機構等重要組織的管理者來說，這是他們能夠為平息動盪做出的一項最重大的貢獻。在這同時，要想讓自己的組織生存下去（更不要說還想著成功和繁榮了），管理者們就必須堅持不懈地致力於生產力的提高。
在大多數的組織裡，生產力都能夠相對迅速地得到相當顯著的提高。有一句非常古老的諺語說得好：“一�
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