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炸雞翅、賣咖啡呢？不過Herman　Hollerith　做的漢堡、炸的雞翅、煮的義大利濃咖啡，有可能會做得比他的“打卡機”更加出色、更精彩嗎？

大導演喬治？盧卡斯創立世界頂級電影效果製作公司“工業光魔”，第一件事情是滿足自己的需要，因為世界上沒有一家現成的製作公司能夠完成他在《星球大戰》裡的高難度的動作，那咋辦？只有自己動手、自己創業唄2。

第8節：創業的Idea是怎樣產生的（2）

Apple　是怎麼來的？據說是喬布斯自己特別喜歡吃一種叫“麥金塔”的蘋果。

只有你身邊熟悉的事情，才能和你發生實實在在的有機聯絡，才能有你第一手的直覺和判斷，才能使你有自信去發現和解決問題。所以，創業的Idea，最好是從自己所學、所接觸、所熟悉的周圍事物中來，自然產生，自己熱愛。

2。　Think　Small

也許你在MBA　書本上讀到過辦企業要“Think　Big”，沒錯，但是現實是，創業公司沒有？件去做太大的事情。所以，必須從小事情上入手，從“小”開始，Think　Small　並非胸無大志，世界上轟轟烈烈的大事情，未必不是從些莫名其妙的小事開始的。

當你在街頭夜市看到一個老弟開著輛破摩托車在角落上賣涼鞋、皮包、T恤衫時，會不會相信當年沃爾瑪就是這樣開始的？你中午叫盒飯見到送飯的

注1：IBM　的創業故事請見“山，是不動的”。注2：盧卡斯創業故事請見“美國塗鴉”。

小夥子滿頭大汗，會不會相信有一天他會去創業開快餐連鎖店超過麥當勞？你又蹦又跳玩你的Wii　遊戲棒，會不會想？任天堂曾經是一家印製撲克牌的小作坊？你在百腦匯裡開個小攤、從東莞進大大小小各種各樣的MP3　播放器，會不會相信其中有一款白色的，有一天變成了風靡世界的iPod？

再大的事業也是從小做起的，也有它的開頭，小的事情容易把握，如果你能在小事情中理出清晰的脈絡，挖出其中閃光的地方，把它做得有聲有色，那你根本不用擔心能否把它做大，做大隻是個放大過程的時間問題，是乘法裡面的係數。

3。　用減法，還是用加法

人有“貪婪”的潛意識，總覺得擁有越多越好；人常常有誤解，以為產品越多賺？也越多。

所以當某人做了一個搜尋網站，做著做著心裡就癢癢想把免費郵箱加上去，加上了郵箱又想再加新聞，加了新聞又想到財經，加了財經就想加IM，還有影片、空間、部落格、相簿、家園、社群、共享、下載、遊戲……於是他就做出了一個Portal，一個門戶，一個四不像，什麼都是什麼又都不是。這個過程何嘗不可以倒過來？比如拿過來一個門戶，操起菜刀把它的遊戲砍了、影片砍了、新聞砍了、郵箱砍了……最後只剩下一個搜尋，然後只做搜尋，把搜尋做好、做透。

創業者常常會有孤獨感、失落感、幻滅感，寒風凌厲，？上高樓，用加法，似乎會感覺暖和一些，安全一些，其實不然，那只是虛幻的感覺而已；創業者更應該甘受寂寞，咬緊牙根不動搖，孤注一擲，專注、專注、專注！

Google　和Yahoo，開始的時候都做搜尋，現在呢？Google　甘受寂寞只做搜尋反倒越活越靚，Yahoo　什麼都做，變成個四不像的所謂門戶，Google　像是清燉燕窩，Yahoo　是個大雜燴……心虛、自信不足的人常常會耐不住寂寞，心裡癢癢老想去做“入口網站”。兄弟，橫下一條心吧，決一死戰，靜心專注在一件事情中，將它做到極致！

4。　向左向右看，向上向下看

當你站在高山之巔時，左看是山右看也是山，橫看是山豎看也還是山，山連著山，山外有山……但千萬注意，不要這山望著那山高，你看到的是桔子、蘋果、葡萄、鴨梨，哪個更好？其實都好，它們之間沒有可比性。換句話說，創業做“高科技”還是做“傳統行業”，建“網站”還是開“小店”，無所謂哪個更好哪個不好。草根創業，行行出狀元，都有可能賺大錢。

第9節：創業的Idea是怎樣產生的（3）

創業者更應該學會垂直向上向下看，上面是行業老大、市場寡頭，下面是產業下游、供應商、戰略伙伴，換句話說，垂直比較，才能看出Idea　的差別，看出各自的高明之處。星巴克和兩岸咖啡都是咖啡廳，味道大不一樣；Facebook　和MySpac