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第2部分(第2/4 頁)

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智慧的價值、創造的價值、創新的價值、智慧財產權的價值、人的價值……我們滿足於填飽大家的肚子,對不懂的事物寧願一知半解,喜歡唯唯諾諾君君臣臣的假情假意,習慣於熱熱鬧鬧皆大歡喜地將就在充斥著三聚氰胺的危機四伏的虛假繁榮中。

我們的國家,最可怕的現象是重視邏輯思維,?略形象思維;左腦受寵、右腦冷落;我們的學習以“透過考試”為目的,所以我們從小就養成了循規蹈矩的思維習慣,不準做錯題目,不得胡思亂想,我們要求我們的後代循規蹈矩、膜拜條條框框,培養孩子們對世間萬物形成心理定勢與固定思維。

所謂“應試教育”,無異於大人們設計好了進入監獄的路線,讓天真活潑的孩子們像犯人一樣循規蹈矩一步不能走錯,否則就罰你,最好的學生不是人,應該是機器!

愛因斯坦說:“想像力比知識更重要,因為知識是有限的,而想像力概括著世界上的一切,推動著進步且是知識進步的?泉。”我們的文化體系哪裡有什麼“想象力”可言,借用魯迅的話來說,是“殺人殺人殺人”……魯迅爺爺倒下去多少年了,今天我們的學校裡依然在繼續玩殺人遊戲。

不尊重“智慧財產權”、不尊重“個性”,是“創新”的大敵。

創新、創新,都說咱中國人什麼都行,就是創新的本領差一點兒……創業的兄弟姐妹們,大家同不同意、認不認命?!

第7節:創業的Idea是怎樣產生的(1)

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創業的Idea是怎樣產生的

“創業”,在很多人的想象中,就是兩個小夥子在車庫裡,或者在學生寢室裡,侃出了一個Idea,然後找到一個投資人,經過幾句話講解,投資人拍手叫絕,10 分鐘內當場拍板,砸下2000 萬美金。然後兩小夥子招兵買馬加班加點,推出產品和服務,結果一炮打紅,於是公司迅速上市,股價直衝雲霄,這兩個小夥子也一夜之間成為百萬富翁、億萬富翁……這樣的事情在現實生活中其實是極少發生?,要是人人創業都有這樣的運氣,創業雜誌上寫得再好的故事都沒有人會去讀了。

創業難,困難的第一步是創業的Idea,拍拍腦袋出來的Idea 根本不值錢,能經得起推敲的Idea 是百裡挑一的。

好的創業Idea 到底是怎麼產生的?這個神秘的過程其實不全在腦子裡,從來沒有一個高明的Idea 是在大腦裡十全十美地生成,拿出來就能開花結果的。創業的Idea 就像十月懷胎,在動腦苦思冥想和動手大膽實踐的交織運動中,Idea 才能像個胎兒一樣發展成長。可悲的是,創業者們大多沒有產婦的福氣,沒有補品沒人關愛,創業是艱苦?,尤其是初創業的一兩年當中,少不了風風雨雨、坷坷坎坎,所以創業的Idea 不孕、胎死腹中、流產、怪胎、死嬰現象比比皆是,一個Idea 能幾經周折順利誕生是件十分值得慶幸的事情。

創業的魅力也許就在於這個神秘的Idea 產生和發展過程。Idea 是創業成功中最困難的、最關鍵的、最沒規律可循的一個環節。為了一個好的Idea,創業者們需要熬盡油燈、絞盡腦汁、費盡心機、累死累活……孟子曰:“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。”解釋一下孟夫子的意思:草根創業,是老天賦予我們創業者的大任,做這件事,首先要有實實在在的Idea,必須讓創業者傷透腦筋,還要付諸行動,使他們累得要死,甚至不給他們錢,要讓他們餓肚皮連飯都吃不上,不讓他們一帆風順。以這樣的方法來錘鍊他們的Idea,堅定他們的性格,才能增加他們創業成功的可能。以下是一些幫助創業者啟發Idea 的思路和角度供參考。

1。 從自己熟悉的地方入手

獲得一個好的創業Idea,最缺的肯定不是“錢”,也不一定是“激情”,很難說是不是“堅持”,最重要的通常是“知識”。注意:這裡不是指書本里的知識,而是在工作或生活中積累的知識。沒有切身經歷過的知識,很難產生實實在在的創業Idea 。

舉例來說,藍色大山IBM 的創始人Herman Hollerith 最初創業做“運算打卡機”1 ,要是他沒有學過數學,沒有在國家統計局工作過,在那裡整天忙忙碌碌計算統計資料,累得要死,他哪裡會想得到發明“運算打卡機”來提高統計工作的效益?Herman Hollerith 何嘗不可以去賣漢堡包、賣

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