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他們全權負責，我可以給你財務顧問的電話號碼，你隨時可以打電話給他們詢問。”

有頭腦的CEO　回答：“　雖然現在來找我們的VC　多如牛毛，天天都有人來敲門，不過我們不想融太多錢，我們只需要融足未來6個月必需的資金，多一分我們都不要，我們這次融資的額度是8433。2　萬……　瞧，這？我們融資的商業計劃書，其中很多資料不是我們自己拍腦袋想出來的，是請了第三方權威諮詢機構出具的中立資料……”

【VC　點評】

“沒頭腦”的，別以為他口氣硬牛逼，創業公司融資這麼重要的事情都可以全部扔給別人去幹，其實呢？是CEO　心虛，是他無能，是他根本摸不著頭腦去哪裡找錢、如何找錢，他在故作鎮靜，躲避在關鍵時刻被人剝去褲子。

“有頭腦”的嘛，不言自明，一聽就是一條忽悠VC　的老油子嘍。不過到頭來很多VC　就是會喜歡這樣的忽悠者，把錢砸給他們，原因很簡單，“　有頭腦”的CEO　知道VC　心裡的念頭，知道如何體貼VC：

1。　VC　喜歡跟風，聽到說“天天有人敲門”，　頭頸就伸長了，生怕錯過了機會；

2。　省事兒之心，人皆有之，VC　也不例外。“沒頭腦”想要的300~500　萬小錢，一個上億的基金要投多少這樣的企業才能投完啊？要知道創業者你為找不到錢而痛苦，VC　們為投不出錢去也在發愁啊，他們的錢如果投不出去，　恐怕年底連獎金都拿不到了，所以如果有幾個8433。2　萬的專案輕輕鬆鬆地砸下去，不光年終獎保住了，平時的投資專案管理工作也會輕鬆很多啊！

3。　這“有頭腦？的CEO　明明是在忽悠，但是不管怎樣，人家的商業計劃書做得工工整整，資料完備，分析周全；做內部的投資報告時，投資經理也不必累死累活去找素材，全有現成文章可以“複製”和“貼上”，　多省事兒啊！

4。　話說回來，8000　萬一旦砸下去，萬一泡了湯怎麼辦？沒事的，“　有頭腦”的CEO　把錢燒光泡湯多少，那是兩三年之後的事情，那時候這個投資經理早就拍拍屁股離開這家VC，換個門戶重新去混了。

5。　VC　是有錢人家的遊戲，VC　們的主營業務是“砸錢”，“　賺錢”是附帶的，隨機的，砸死九個砸活一個，碰運氣吧……　弟兄們別心疼啊，VC　虧錢賺錢都是人家VC　自己的事情……　怎麼樣，還要繼續測謊嗎？好吧好吧，再最後測一題。

4。　有誰知道CFO　、會計、財務顧問的差別？

唉，光天化日之下戲弄“沒頭腦”的CEO，有點像欺負弱智兒童，太損人了。這樣吧，我來代替“沒頭腦”測謊，說說自己的答案吧。

第34節：CFO　就是你的軍師

CFO　就是你的軍師

創業者你胸懷大志去創業，把今天一家寒磣的小公司，打造成明天的一家偉大公司，CEO　要指揮艦隊穿越波濤洶湧的大海，能把企業帶上市、做成行業領袖，得力的CFO　會幫CEO　準備好航海圖：預測、分析、融資、路演、上市……CFO　能隨時提供你做決定所需要的資料，給你創意和建設性的建議，　CFO　看到的是公司財務的“未來”。

會計就是你的大管家

會計是來幫你管賬的，省稅，入賬出賬、賬簿做平，賬戶管理、現金管理、發票、憑證……　錢的事情萬萬不可亂，如果你有個富有創意的CFO，那你一定要找個嚴格保守的好會計，會計看到的是公司財務的“過去”。

財務顧問（FA，Financial　Advisor　）是“拉皮條的”……

喂喂喂，安靜……　請安靜，做FA　的小同學們，別哭別哭，千萬不要自尊心受打擊，我也當過投行，所以就算不是嘲笑你而是我自己罵自己吧。

講個真實的故事。

前不久我們從一個新加坡FA　那裡收到了一份商業計劃書，是北京的一家網路媒體公司，過程中，這FA　拼命忽悠，百般刁難，遲遲不給我們要求的資訊和材料，弄得我們對專案失去了興趣。有一天我無意中發現這家公司的CEO　是以前的一個朋友，那天我恰在北京，就順便給他打了個電話約了去他公司見面，在我到達那裡的時候，公司正好在向全體員工宣佈：明天開始公司將不發工資，等搞到錢以後再發，願意留下的員工可以留，不願意留的今天結清工錢，明天不用再來上班了。

CEO　在他房間裡告