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數字電影在成像景深上依然完全保留了傳統膠片攝影的美學風格和美感。

“紅色”展區外居然排起了長龍，NAB　歷史上聞所未聞

老賈的絕招還有呢，“　紅色”攝影機採用了電影業內流行的PL　Mount　（膠片電影攝影機鏡頭介面），　使得過去深受攝影師喜愛、得心應手的膠片電影攝影機鏡頭都可以再次發揮作用，而不像那些行業壟斷者，每次推出新攝影機，鏡頭介面換用新標準，老鏡頭全用不上，硬是逼顧客再掏錢買一批新鏡頭，再被剝削一遍。用“紅色”吧，不必重新買鏡頭，甚至平時用的佳能和尼康相機鏡頭，統統可以用，攝影師們雀躍著奔走相告。

最最致命的，是“紅色”的售價，嘿嘿，老賈一刀猛砍了下去，把“紅色”的定價定在了SONY　機器的十分之一！自命不凡的SONY　這下可傻了眼，　展會上SONY　公司的新款數字電影攝影機CineAlta　F…23　也粉墨登場，但機身售價高達15　萬美元，清晰度還不及“紅色”4K　攝影機的一半，達不到2K，而“紅色”的機身售價僅為1。75　萬美元，這場決鬥看來SONY　是必死無疑了！

好萊塢裡刺刀見紅的血？戰仍在烽火狼煙之中進行著，迄今“紅色”已經售出去了幾千臺，供不應求。歷史上搶購電影攝影機的事情還是聞所未聞的，老賈讓本來鎖在象牙之塔頂尖裡的專業級電影攝影機，變成了普通大眾都能消費得起的炙手玩具，這會不會預示著YouTube　上不久的將來，好萊塢式的大片將會源源不斷？老賈的寶刀深深地插在了壟斷者的胸口上鮮血不止，敵人也開始反撲，在高畫質電影領域幾乎壟斷的SONY　下令旗下的哥倫比亞和美高梅兩家電影廠封殺採用“紅色”拍攝的片源，而壟斷好萊塢攝影機市場的Panavision　也禁止旗下的機構租借電影鏡頭給“紅色”的使用者，嘿嘿，？驢技窮，只能搞小動作來垂死掙扎。

老賈哪裡會買敵人的賬？2009　年6月3日，“　紅軍”指揮部宣佈殲滅戰的決鬥戰場選址在內華達州的Clark　郡，“　紅軍”將在那裡用80　英畝土地建造一片“紅色”的R&D　和生產基地，成為“紅軍”的革命聖地。

有人問老賈這個“第二次的創業者”，　為什麼決定把第二次創業的遊戲玩在了電影攝影機上？他說：“　俺從前第一次創業，做的是手套、眼鏡這些沒啥大出息的玩意兒，作為一個創業者，俺天天夢裡想著打造些可以握在手裡讓自己都覺得自豪的東西，將來也好讓子孫後代記得，老祖？可不是做什麼手套眼鏡兒的，而是創造出一臺魔幻式的、劃時代的電影攝影機的那個老傢伙……　我靠做手套做眼鏡打磨基礎，30　年的準備，全都是為了用在今天。”

創業者就得有這麼一種底氣、勇氣、俠氣，對嗎？

好一個泰然自若的獨行俠，千里外決勝負於帷幄之中

第45？：創業野戰生存手冊（1）

創業野戰生存手冊

噓……　請注意，記住咱們的行動暗號，叫“SURVIVAL　”。

創業的陣亡率很高，弟兄們不妨把自己想象成一個特種兵，被空投到了固若金湯的敵區後方去執行異常艱鉅的戰鬥任務——Mission　Impossible　。一把匕首，兩支短槍，三顆手榴彈，四百發子彈，一粒縫在衣領裡的毒丸……　就這樣，你離開了大公司，單槍匹馬去創業，沒有大後方，沒有源源不斷的補給，　沒有現成的平臺和渠道，沒有千百萬的註冊？金，沒有安全感，兄弟保重，一切靠你自己了。

特種兵的個人素質

創業者需有特種兵式的堅強意志：排除恐慌、絕望、孤獨、危險、傷痛、疲勞、飢渴等困擾，運用智慧，適應環境，取用萬物，不灰心喪志，以堅強求生意志，克敵制勝。

創業者要像特種兵那樣，遭遇險情時保持冷靜，分析敵情，研判對策，　“做最壞的打算和最好的準備”。

創業者的性格決定了你能否甘受孤獨，極度的疲勞使你頭腦遲鈍還是更加敏銳？連續日夜作戰使你疲乏不堪還是越戰越勇？

創業者在危急時刻絕不手軟，生死關頭你是否會大發慈悲？是抱著團隊集體等死，還是大刀闊斧果斷裁員？在被VC　拷問的時候，你是否能保持幽默感，反客為主，最後將VC　的大把大把銀子忽悠到手？

特種兵的行動準則：穩準狠，打擊要害部位

創業者的行動準則：穩準狠，打擊要害部位。