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第15部分(第1/4 頁)

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5)現金流中斷

其實,這五個風險因素的核心全都是團隊風險,也就是“人的風險”。團隊沒有經驗、沒有充分準備怎麼就去冒險創業?Idea 沒想好、沒想透就動手幹還能不遭遇到失敗?找不到客戶是你的產品不行還是你的銷售能力不行?找不到投資人是你根本沒有投資人的資源、融資的知識,還是明天公司就揭不開鍋了但你今晚還在漫天叫價?現金流中斷其實還不是綜合的管理能力出了問題?總之,統統都是“人”出了問題。

所以,我們把早期的創業階段稱之為“死亡谷”,投資早期的公司,等於在“死亡谷”裡高空彈跳。為了賺取暴利而盲目跳了下去,非常可能摔個粉身碎骨。投資早期創業公司的VC,無異於和魔鬼和死神打交道的人們。

解釋一下這張圖。

◎縱軸:收入的增加

◎橫軸:創業行軍的時間延伸“創業起跑點”開始下滑然後逐漸往上爬直到“IPO”的曲線:創業公司

的成長軌跡。粗線的、標有A、B、C、D、E的階梯:創業企業在IPO 前要經過的融資階段,A輪、B輪、C輪、D輪、E輪……有些企業經過兩、三輪融資就上市了,有的四、五輪錢進來了以後還在為生存和前途擔憂、掙扎。創業者們,注意千萬不要被誤導:ABCDE 五輪融資不等於100 萬+300 萬+800 萬+2000 萬+4000 萬=IPO!每一輪融資都有其相對應的企業價值,光是錢不代表企業價值,一家公司?冊資金2個億,但沒有任何產品、收入、利潤和現金流,這家公司可以IPO 嗎?企業的價值是什麼?價值是一家企業自己生血的能力,優秀的企業產生的利潤比投入的資金大很多。

“死亡谷”:創業企業從起步到產生收入的階段。瞧,收入對一個創業企業來說是多麼的重要。

早期種子期:( 天使/VC)

這是一個企業的洪荒時期,無論有多麼偉大的抱負和願景,都是空穴來風,天曉得能不能變成現實?有人掏錢來支援你創業,管它是幾分錢、幾塊錢、還是幾十幾百萬,其境界和去貴州、去青海資助希望小學一樣高尚,否則怎麼會稱他們為“天使”呢?沒有創業者、沒有人支援創業,國家不會富強,國家沒有希望。

成長期:(VC/PE)

創業公司產生了收入,公司的模式被證實有市場價值,就像一個孩子開始進入發育階段,要多買些好吃的,讓他們能吃得多、長得快。

擴張期:(PE)

出色的創業企業,就像這孩子長得像姚明,14 、15 歲個子已經1米98,彈跳2米,那身體的機靈勁兒也沒話說,蓋了帽兒了!這孩子絕對是進火箭隊放IPO 的料,需要大錢來發力,比如花錢收購和兼併競爭對手,要讓這?業迅速成為行業領袖!

IPO:這不用解釋,滿街的大媽大爺都明白。

弟兄們,作為一個從創業者蛻變而來的VC,今天咱們說說心裡話。我生性喜歡挑戰,曾??在創業的槍林彈雨裡出生入死????我向投資人們發過誓要幫他們賺回大錢,還把自己畢生的信譽、外加所有的時間、精力、未來也全部押了進去,募集了創業基金來支援你們????我豈敢去胡亂砸錢,豈敢任憑你過把癮就死?!

第61節:在“死亡谷”高空彈跳(3)

早期的創業投資是在“死亡谷”裡高空彈跳。

這裡需要的是勇氣、智慧、專注、??驗、資源????豈止是錢?!創業者們,想好了、想透了就站出來,讓我陪你在“死亡谷”裡玩高空彈跳吧。魚目混珠的,沒膽子的,別來這兒瞎湊熱鬧、一邊歇歇去吧。真正的創業者是稀有動物,他們有可能要摔死的,成功的只是少數。

借用《泰坦尼克號》來結尾吧:那個??家對準備跳海的羅絲說:“我看你不敢跳,瞧那冰冷冰冷的海水????你根本不知道它有多麼冷,它頃刻間會把你變成冰人????我看你不敢跳, You jump,I jump!”(你跳我也跳!)

創業者們,千萬別忽悠我,我最怕的是我們說好一起跳,結果我跳下去了你沒跳!

第62節:VC的X檔案(1)

VC的X檔案

俗話說“知己知彼,才能百戰百勝”。創業者們,這句話用在你們找VC 融錢的時候,一樣沒錯。

除非問媽媽要錢,寶貝兒子開口,老媽會在所不惜地掏腰包。VC 可不是慈母,要不是他們感興趣的行業,他們適合的階段

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