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可行。於是，往往只有開始行動了之後，才可以做出正確的判斷。在行動過程中，發現既定的目標確實是不現實的、不可行的，那麼，半途而廢不僅並不意味著失敗，還意味著該決策者是無比理智的。

時間的浪費，往往是因為1）　目標不現實或者目前暫時尚不可行；2）　為了達到目標而制定的實施策略有誤。所以，為了不浪費時間，做任何事情的時候，要先仔細審視這兩個條件。總是有人告誡我們凡事兒應該“三思而行”，卻很少有人告訴我們到底應該把什麼東西思考起碼三遍？我的經驗是，行動之前，反覆思考……要遠遠多於僅僅三遍……上述兩個條件會大大降低時間的浪費。

事實上，“浪費時間”是相對於“成功、失敗”對可悲結局更加簡潔明瞭、準確直觀並且更加意義深遠的描述。“浪費時間”這個說法是基於過程的，“成功失敗”這個說法是基於結果的。對一個血肉之軀的人來說，最終的結果其實只有一個，就是死亡。失敗從來都不是結果，因為，絕大多數情況下，對大多數人來講，失敗並不意味著死亡。人做事的時候，成也好、敗也罷，通常還是要繼續活下去。活下去，就意味著說，還要不停地做很多其他的事。之所以人們總是說，“失敗是成功之母”，估計是來自樸素的體驗：一個人失敗經歷得多，經驗就相對更豐富，而後就很難犯錯。……前提是，經驗最好在自己死掉之前對自己起些作用。

（二）長期計劃是需要透過實踐才能習得的能力

有一次在某高校講座，順帶說起我的職業跨度實在太大：上大學學會計，畢業之後做銷售，多年以後竟然跑到新東方教英語，現在做一個自由工作者……我不知道我將來會做什麼，反正，我知道的是，我總有一天肯定會做一些別說身邊的人甚至連我自己都會比較驚訝的事情。

其實，我個人並不相信什麼職業規劃。也許是我機會不好。當年我從大學畢業的時候，身邊沒有什麼職業的諮詢人，自己也迷迷糊糊到甚至不知道應該去問問誰的地步。而到了今天，身邊淨是著名的資深的職業規劃大師，竟然也沒誰給我出這方面的主意。

很小的時候，我就知道有一些人竟然可以制定長達幾十年甚至一生的計劃，而後一絲不苟地執行下去……當年讀《基督山伯爵》的時候就覺得故事中的人物牛就牛在這裡。再後來，看斯蒂芬金的小說改編的電影《肖申克的救贖》，再次覺得這樣牛逼的人物必然存在於這世界的某個角落，但是，反正不是我。

在相當長的一段時間裡，我總覺得我自己沒辦法不隨波逐流。上大學的時候，流行讀雙學位，於是就跑到吉大混了個什麼《國際經濟與關係》專業的第二學位　……有什麼用呢？從畢業到今天，別說這個第二學位的證書，就是原專業的本科畢業證書也一次都沒有用過。那個時候，還流行大四學生考駕照，當然我也想辦法弄了些錢跑去學了一個，當時同班同學們都很羨慕……可是有什麼用呢？畢業之後賺錢很多的時候，發現自己總是在幾個城市之間穿梭，買車是完全沒必要的事情；後來終於安定了，發現還是打車更方便更有效率，於是至今沒有用過那本駕照，算算，已經12年沒有年檢了……

許多年前，崔健被採訪的時候說的一句話瞬間打醒了我。他說，“計劃總是沒有變化快”。聽到這句話，我突然一身雞皮疙瘩。審視了一下自己，發現自己的所有計劃無一例外最終不能兌現的最重要原因之一就是我的計劃總是很長遠。我想，估計是因為小說和電影看太多了，忘了自己是誰了。

然而，痛定思痛之後，我還是覺得，無論變化多塊，計劃總應該是有的。只不過，制定計劃的時候，應該考慮到變化。於是，我開始認真思考，以為自身的情況，究竟自己適合制定多麼久的計劃呢？換言之，每個計劃的期限究竟應該設為多久才可能用我平凡甚至平庸的能力和天分順利實施呢？

我嘗試過一年，發現自己竟然連一年的計劃都沒能力完成，於是，再一次平靜接受自己天分平平的事實的同時，一口氣把期限縮短到一個星期。終於發現，如果一個計劃的期限只有一個星期的時候，我是很容易堅持，並且往往可以出色地完成。這個發現令我非常開心，因為，我發現我還是可以做一些事情的。並且，隨著時間的推移，我竟然可以慢慢把期限延長，兩個星期，一個月，甚至竟然可以指定一個季度的計劃了！

直到快三十歲了，我才小心翼翼地把自己制定計劃的期限延長到一年。到今天，我也依然最長使用一年作為計劃制訂的最長期限。七年前（2000年）我用了半年時間