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是事件營銷。既然如此，企業何不去面對記者，在事件營銷的金礦裡面淘金呢？ 記者、編輯的工作決定了他們除了完成政府要求的輿論宣傳外，要想取悅讀者，必須按照大眾的口味來上菜。 記者們都很清楚，支援很難產生新聞，而人們反對的才會成為新聞。 對於企業來說，能讓記者、編輯們感興趣的不是你的廣告如何有創意、如何有幽默感、畫面如何美侖美奐，而是能出事了嗎？不是你王婆式自賣自誇的介紹你的產品功能，怎麼怎麼實用、質量怎麼怎麼可靠、包裝怎麼怎麼精美，而是比較起來，會出事嗎？不是你渠道如何象斯巴達克方陣，無間不摧，而是打起仗來，會出事嗎？。。。。。。總而言之，記者、編輯是用讀者、觀眾的大眾口味來傳達他們認為有趣、新奇的企業的事件，儘管在企業看起來太業餘了、太八卦、太不值得一提。 香港鳳凰衛視著名節目主持人竇文濤也說過，不求高度，只求廣度；不求深度，只求溫度；不求結論，只求趣味。 為什麼會出現這種情形呢？實際上，我們可以從上述的描述中可以得出一個結論，大眾傳媒的記者、編輯們是資訊消費者感覺器官的延伸。消費者愛看熱鬧，有矛盾、有對抗，才有熱鬧，才有街頭巷議的話題。 對抗一種傳統或者觀念可以至少提高知名度，記者鼓勵這種論戰，讀者和觀眾也接受這種論戰，論戰是把資訊打入消費者頭腦的工具，論戰總有挖掘的餘地。如果企業是與自己所在行業為敵，為消費者說話，這種事件營銷對抗還能贏得可信度和美譽度。 既然如此，企業必須重新考慮，按照消費者的認知水平和口味來包裝自己所要傳達的資訊，抖摟本來存在的矛盾，改變資訊傳達的敘述方式、描述方式，放棄廣告式的陳述模式，曝消費者喜歡的料，呈現給記者、編輯，透過這個更值得信賴的資訊通道在消費者的頭腦中楔入自己企業的資訊。 這個過程就是事件營銷的本質。企業面臨的最大挑戰是變廣告式傳播模式為新聞化的傳播模式。 事件營銷要企業不做王婆，而是故事大王，故事、包袱不斷。&nbsp&nbsp書包　網　。　想看書來

1。51　事件營銷核心：設計話題性事件

企業製造事件，這個事件的特點是媒介關注、消費者關心，能成為公眾話題，企業作為事件的主角在話題的形成、傳播、討論、反饋的過程中，自然而然地被消費者的頭腦所接受，從而在消費者（包括潛在的消費者）的心目中佔有一席之地。 事件營銷、事件營銷，先有事，後有營銷的傳播，事件是載體。是事件，就必須有值得討論的話題。&nbsp&nbsptxt電子書分享平臺

1。52　事件營銷的角色：企業充當意見領袖

話題是怎麼形成的？一般是個體間對某一問題存在不一致的看法，在小範圍內進行私下的交流和溝通，稱之謂非正式交流，它具有傳播範圍狹窄、以口頭傳播為主的特點，這是話題形成的初始階段。隨著討論的不斷深入，一些意見領袖形成體系化的闡釋，為擴大影響力，開始透過大眾媒介來發表自己的觀點，與此同時，持不同意見者的意見領袖也從自己的角度透過媒介進行反擊，這樣話題的討論延伸到大眾媒介；這個階段的特點是，傳播範圍透過大眾媒介跨越了時間和空間地域限制，範圍廣大，可能在一個區域性地區，也可能擴充套件到整個地區、甚至整個國家、社會，同時以大眾媒介的傳播方式為主。 透過上述話題形成的分析，不難看出，話題的擴大化是透過意見領袖的大眾媒介傳播完成的。如果把話題擴大化的主角換成企業，代替意見領袖的位置，無疑就會擴大自己企業的知名度和影響力，影響讀者對自己企業和產品的態度。&nbsp&nbsp

1。53　事件營銷的關鍵：大眾媒介

意見領袖是透過大眾媒介來實現自己觀點的跨地域的大範圍傳播的，同樣企業在事件營銷過程中必須要透過大眾媒介對自己行為、意見的報道、評述，才能達到擴大自己企業和產品傳播的目的。如果沒有大眾媒介的參與，即使企業製造出事件，也只能在親歷者的小範圍內有影響，陷入話題形成階段的非正式交流的尷尬境地。 記住，重視大眾媒介，就要重視大眾媒介的主體——記者和編輯，重複前面的觀點，記者和編輯是資訊消費者感官的延伸。不重視他們就是和消費者過不去，和消費者過不去，就沒有好果子吃。&nbsp&nbsp書包　網　。　想看書來

1。54　事件營銷的難點：話題爭議

話題產生的根源，要麼是個體有共同的知覺、體驗或者經歷，但沒有一致的態度，要麼是儘管可