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第2部分(第1/4 頁)

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紅與黑:中國煤炭行業的新形象

為什麼是紅與黑

紅與黑,兩個截然相反的顏色。在煤炭行業,“黑”既是一個自然現象,也是一個社會現象。毋庸置疑,煤炭是黑色,連對它的“尊稱”,如黑色黃金、黑鬱金香等也逃脫不了黑的干係。如果沒有照明燈,長長的巷道、深深的礦井同樣也是烏黑一片。黑,是我們對煤炭行業最直觀的印象。

黑,還是煤炭行業在社會輿論中的口碑。層出不窮的小煤窯、黑煤窯,煤窯主見錢眼開拼命壓榨礦工,安全設施匱乏、不斷髮生的礦難,有些官員與企業百般阻撓媒體發聲,如此等等,黑心、黑窯、黑幕的傳聞,成了煤炭企業的恥辱。這些支離的碎片逐漸構成了煤炭行業的底色——黑。

紅色是陽光,積極向上,代表著創造和開拓;紅色彰顯著激情澎湃、奇思妙想;紅色傳遞著熱情、開朗與自由,富有情趣;紅色表達著真誠信任、感染四方;紅色高度樂觀,坦誠溝通,創造著和諧與融洽。而煤炭是黑的,黑色的煤炭恰恰是凝聚新集的載體,是新集合理存在的前提;黑色的煤炭燒出來的紅火,驅走了黑暗與酷寒,給世界帶來光明與溫暖。

在新集身上,紅與黑完美地結合在一起,塑造了當代中國煤炭行業的新形象。

“新集”紅在哪裡

展現在我們面前的新集,無論是從人性、黨性還是企業個性,都是一覽無餘的“紅色”。新集的“紅”表現在方方面面:

激情似火

新集人敢為人先。“創一流,爭第一”的豪氣,新集人文化衫上大紅的“博”字,無不彰顯著新集人開拓創新的激情。新集是一批老工作狂帶著一批小工作狂拼出來的。從創業*到後起之秀,似火的激情,支撐著他們敢想、敢闖,敢於創新,敢於不斷超越自己,打破舊規則、舊制度、舊技術,攀登了一個又一個的高峰。

安全永遠第一

水、火、瓦斯,是煤炭行業的三條“毒蛇”。國外的媒體經常給我國煤炭行業戴“世界上最危險”的高危帽子。而新集堅持不懈狠抓安全,永遠把安全放在第一位,永遠把員工的生命放在第一位。實現了安全資訊化管理的新集,二十年沒有發生過一次重大人身傷亡事故,新集從安全入手,創造了企業與員工、企業與社群的和諧。

引子 國投新集:大風起兮雲飛揚(2)

對股東、股民高度負責

按照新集的地質條件,新集的開採成本應該是最高的;按照新集的產能和開採成本,它的利潤率不應該是最高的。因為它的煤層在地下幾百米甚至在千米以下,它既沒有便於開採的露天資源,也沒有一些大礦的產量。然而新集人卻用智慧和不斷創新的管理,為股東、股民捧上了豐碩的果實。2008年,新集人自我加壓,增加產能,降低成本,加之年初冰雪天氣,夏天電煤市場緊張,噸煤價格上漲,新集完成了十六億多的利潤,超過計劃目標近10個億。然而,2008年下半年次貸危機波及了煤炭行業,形勢急轉而下。2009年,董事會的調子是維持上年的利潤水平,誰都知道這有多難。然而,總經理劉誼並沒有向董事會特別強調困難,他說:“2008年市場好,新集好;2009年市場不好,新集要更好。我們要讓股東和股民滿意。要做中國最好的上市公司!”

“職工為我師”

這是總經理劉誼提出的一個理念,一個興企方針。在國投新集提高經濟效益,決不以降低職工收入、犧牲職工利益為代價。在新集領導者的眼裡,職工是上帝;在這裡,一線職工的需求和心理變化,總是最受領導者們關注。

一顆紅心永向黨

每天清晨,嘹亮歌聲都會響徹新集的各個礦區,升國旗,奏國歌,已成新集人雷打不動的習慣。

從建礦的那年起,新集年年舉行“愛國知識競賽”,以激發青年人愛國、報國熱忱,不定期地播放愛國主義影片。組織職工學習《紀念白求恩》、《為人民服務》,同樣是新集人必不可少的文化大餐。

黨員上班時間需佩戴黨徽。在國投新集上市第一天,領導班子全體成員佩戴黨徽出現在上海證券交易所大廳,成為當時新聞媒體報道的熱點。

1999年年初,公司紀委就與公司副科級以上領導幹部簽訂廉政合約,以電化教育、廉政故事、案例剖析為主,以警示管理團隊和領導團隊,為受教育者算好秉

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