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潘石屹：經濟發展不應有很多拐點

在樓市已現“拐點”這一點上，潘石屹顯然與王石的意見相左。他認為，2008年樓市拐點不會到來。他說：“王總總體上對未來中國經濟和房地產的看法為中間靠悲觀，我的觀點是中間靠樂觀，一個行業要平穩發展，不應該出現很多‘拐點’。”

交鋒觀點二

王石：部分城市樓價拐點已現

王石說，此輪宏觀調控不同以往，不僅侷限於房地產，而是對整個經濟大環境的調整。一些城市的樓市已經開始出現“拐點”的跡象。

潘石屹：樓市要拐必須地價先拐

潘石屹說：如果2008年樓市會拐，那麼先會從土地市場出現拐點。按照他的觀點，即使到2009年，北京樓市也不會出現大波動，不過，他也承認“2008年開始，北京單價在8000元／平方米以下的房子可能會出現拐點”。

業主門

多年來一向“賣座”的潘石屹SOHO系列商業樓盤，也開始出現頻繁遭遇業主糾紛，如退租門、物業門，後來又遭遇抗議門。旗下SOHO尚都和朝外SOHO的數百名業主因為投資商鋪面臨嚴重虧損，成立了維權工作小組，“叫板”潘石屹。

2009年末“物業門”事件之後，潘石屹曾在部落格上撰文駁斥物業糾紛陰謀論，認為“早晚真相大白”。而“退租門”則折射出零散出售的產權商鋪常見的問題，由於營業利潤得不到保障，商戶將面臨巨大的租金壓力，因而業主、開發商、租戶之間的矛盾不可避免，這似乎是地產商的商業模式的問題。面對一些問題，潘石屹高調反駁；面對另一些問題，潘石屹選擇了沉默。無論他的態度如何，需要支撐的是自己的品牌。但願記地產商們都能堅韌並始終如一地珍視自己的品牌。

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馮侖：從“豬堅強”到“雙軌論”

馮侖是一位耐人尋味的企業家。他並不像一個標準意義上的商人，而更像是一位社會活動家，喜歡談論宏觀經濟、政策走向、社會民生，熱衷於商會與公益。馮侖的學問在這個層次的企業家圈子裡也是頂呱呱的，除了陳東昇，很少有他這樣懂學問的，一直讀到了博士，做到老總，體制內外都混過，學界商界通吃，有文化，也低俗，前者叫正經，後者叫正常。他有許多企業家之外的才能，這是他的魅力所在；馮侖還特逗，講段子的功夫了得。說企業間的合作關係他的形容是，“現在合夥人關係是夫妻關係，以前是前妻關係。前妻關係要注意兩個要點：關注、理解”；談土地儲備時說，“老婆多了不一定幸福，土地多了不一定賺錢”；談論各大城市樓市是，“北京市場像情人，上海的市場像小家碧玉似的良家婦女。情人有無限想象空間，小家碧玉讓你知道到什麼地方停下來……”這些年，馮侖所到之處段子不斷，並廣為流傳。

他所創辦的萬通也很有趣，單論公司實力，萬通可能並不那麼顯眼，但是“萬通系”卻是中國地產業令人刮目相看的群體。早先的6個合夥人，如今都是響噹噹的老闆，其中最出名的是潘石屹與易小迪，從萬通先後走出來過40多位老闆，萬通是有“老闆基因”的。

豬堅強

馮侖著名的理論不少，比如“未婚女青年推高房價”“35歲以下應禁止買房”……而他最著名的當屬“豬堅強”理論。在5·12汶川大地震中，一頭豬在廢墟中靠食木炭活了36天；它的堅強意志感動了無數人，也感動了馮侖。於是，在無錫舉辦的一場業內論壇上，馮侖有了如下言論：面對當今的房地產市場現狀，開發商開始想跑。有三個跑的姿態：一個是範跑跑，就是小的地產公司；第二個是譚千秋，巋然不動在地震中保護別人，是大型國企，他們沒有辦法跑，要保護這個市場；第三個叫豬堅強，由300斤餓到100斤，但是能夠堅持到生命的最後，等解放軍到來。而我們要找到自己的生存辦法，就是要變成豬堅強。

房地產問題住宅化，住宅問題道德化，道德問題去市場化

2009年2月9日，馮侖在中國企業家論壇第九屆亞布力年會上如是說：房地產問題住宅化，住宅問題道德化，道德問題去市場化。

首先，房地產問題住宅化，也就是把住宅等同於房地產。在中國，大概有2/3的房地產市場是住宅，1/3是非住宅，為什麼會這樣呢？我們從全球經驗來看，人均GDP在6　000美元以前，一個國家房地