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第11部分(第1/4 頁)

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1996年從上海回四川過年,原想兄弟們幫上海希望飼料公司賺了2000多萬,老闆該讓大家坐得起飛機噻。總經理王長青說:“你們中層幹部至少萬把塊錢要給噻”。沒曾想,坐火車都只能坐硬座。

有個兄弟夥畫了幅塗鴉式漫畫,說一位老闆提著一麻袋錢準備出工廠大門,有位兄弟說:“老闆,今年就是這樣子啊?”,老闆不好意思,從麻袋裡掏出幾萬塊錢:“兄弟夥,拿去喝茶!”

好在遇到比較耿直的迪康集團老闆,一見面就給我說:“老洪,你來不來迪康,我都幫你解決‘農轉非’”。這話讓人大有“士為知己者死”的感慨。

“迪康”待人就是不一樣,工資是成都市同等企業最高的,月薪4800元,比“希望”這個中國“500強”翻了一番。配手機、租住房,最瀟灑的是“一個月報一次賬”,言下之意,兄弟們偶爾朋友之間消費也可報賬。用曾老闆的話說“兄弟們憑良心哈”。

很幸運,從“迪康”工作三年下來,存了20000多塊錢。當然所謂來不來迪康都給你解決“農轉非”,戲言耳。

在鳳凰衛視舉辦的招待會上,有幸與尊敬的“小平同志”之長女見面,當說起中央電視臺廣告競標“舉牌億元”者是位農民時,與席朋友都覺得很稀奇。

我給他們說:“我這個農民可是有大專文憑,進修過研究生的嘞,小平同志九二南巡談話思想,我們農民可是在七十年代就在私議啊”。

好在這時的中國人已經不信神,要不這話可犯忌諱呀。大家付之一笑。

不過,迪康曾老闆說了給我解決“農轉非”沒有辦到,我還是介意的。畢竟我所有的努力都是為了跳出“農門”嘛。

你“迪康”由發工資都困難,洪某人幫你整出名了,有人願意給你湊股子了,7000多萬到賬了,後來5億,甚至控資上百億。總該給老洪把那8000元買戶口的錢交了呀。就這點迪康也不太地道。

可能有人會說,別說人家,多解剖自己。對,是該多作自我檢討。

不做青蛙也罷,就好好做蜘蛛吧,豈知,這蜘蛛做起來更難。應了那句話:條條蛇都咬人。

開“洪顧問”工作室最好拿的錢是眉山萬景房地產公司,連續五年一分不少;還有普瑞集團連續四年也沒有打過折扣。其他就麻煩了,幹了“活路”不給錢比比皆是,扯把子的多。現在想來,只當操手藝。要不,你洪某人哪來那麼多體會、那麼多經驗,老了還可以吹牛自鳴得意呢?

現在看來,青蛙也好,蜘蛛也吧,抑或做別的什麼,生活中沒那麼多“悖論”。

說到底還是要耕耘,要創造。天底下沒有白吃伙食,人人都是“精三兒”。你不願意“以天下之財,利天下之人”,我也無須死心塌地。我聽一位老闆批評人事部的幹部:“1000塊錢請得到的人為什麼要花1100塊錢?”,要求對人才的市場行情作準確把握。那麼,久而久之,人才們也想:“你給多少錢,我幹多少‘活路兒’,誰也不虧誰”。

的確,我們要向賣針的老太太學習。一分一分地找,一分一分地攢。你不給我錢,我就不給你針。

再論“世界是懶人創造的”

再論“世界是懶人創造的”

1984年,我剛進廣播電臺不久就寫了篇廣播評論《世界是懶人創造的》,列舉了自己在鄉政府工作時,怎麼動員農民採用“免耕法”不薅秧、不理苕藤,還有“種地與養土結合”等先進的種植方法,並由此引發對形式主義、文牘主義及繁文縟節的批評。

“世界是懶人創造的”,其觀點肯定不是主張懶惰,而是崇尚科學,崇尚簡約,崇尚“藉助”,崇尚快捷的思想,在1980年代可以說是一場觀念革命。

我喜歡“摸到活路兒象牛一樣悄悄乾的人”,但我們更應該鼓勵“摸到活路兒就喊別人協助的人——所謂‘懶人’。”

今天,“世界是懶人創造的”仍然有其現實意義。

人們因為不想起身發明了遙控器;

買不起機動車又不想花力氣發明了電動腳踏車;

因為掙錢太難,習慣於“隨遇而安,苟且自樂”;

因為不想承擔太多的責任,習慣於“明哲保身”;

因為生娃娃太痛苦,還有人乾脆不要孩子。

於是,一個發展的,科學的,文明的,競爭的,還有不少落後的,真真實實的世界產生了。

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