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普？佩裡，曾是洛克希德？馬丁公司的一名說客，現任國土安全部的大律師（他的夫人是副總統切尼的女兒）；魯迪？德里昂，曾任國防部副部長和波音公司的高階副總裁。

政治權力領域和企業權力領域之間的聯絡很廣泛，而且不限於高層職位。據《紐約時報》報道，“多位洛克希德？馬丁公司的經理在國防政策委員會、國防科學委員會和國土安全顧問委員會擔任職務，這些委員會協助政府制定軍事和情報政策，選擇未來的作戰武器”。這種聯絡並不總是涉及正式的職位和任命：波音公司的執行長詹姆斯？麥克納尼與小布什總統的關係從耶魯大學棒球隊隊員開始，後來一直保持著友好關係，麥克納尼還參加了2005年招待印度總理辛格的國宴等白宮精英活動。洛克希德？馬丁的執行長羅伯特？史蒂文斯也是參加宴會的134位貴賓之一。第二年，史蒂文斯又參加了在坎昆召開的經濟圓桌會議，坐在小布什總統旁邊，當時的墨西哥總統文森特？福克斯和加拿大總理斯蒂芬？哈珀也坐在同一桌。

軍事和國防工業領域的高層融合在幾個層面上具有重要意義。權力集中在少數幾個背景相似的人的手裡，而且他們在關鍵問題上，即他們關注的核心，如國防預算的規模、增加哪些專案、削減哪些專案、當前最大的威脅是什麼等，有相似的觀點。這些相似點使那些位居頂層的人事先在聯合利益的基礎上建立了特殊關係，可以提前採取某種行為，如提供特別的商業便利。這種便利可能是適度地告訴對方什麼時候進行投標，標書中什麼特點特別受重視之類的暗示；或者可能是有關關鍵決策人在投標過程中有什麼別的想法之類的秘密訊息；還可能會僱用重要人物進入或者協助推動特別的政治議程。

擔任美國某著名國防工業公司執行長長達20年的伯納德？施瓦茨為旋轉門現象進行辯護。他說：“一位軍官退役時肯定有許多商界朋友。如果他進入商業部門，他自然能夠多和這些朋友聯絡。這有什麼新鮮的？我的意思是說，商界是那樣的，人也是那樣的。我沒有從中看到什麼罪惡之處。這其實是很自然的事，有人可能會說：‘我跟某某人打網球，他是海軍將領，當然我也和別人打球，可能偶然有幾次我會建議他，可以看看某個東西，也許他可以考慮買下來，或者我們對這個東西有興趣。’但是，我認為這是個體行為。對個體行為定性是很難的。我的意思是，如果我們一定要阻止別人對他們信任和合作過的人進行投資的話，一定會有所損失。”

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資訊超級精英：思想的權力（1）

既新奇又熟悉

部落格和其他網民已經開始與主流媒體展開競爭，播報最新的突發新聞、激進運動。據——　一個以使用者使用頻率為標準給網址評級的網路資訊公司——的統計顯示，世界上大眾喜愛的部落格有：網路圈（Webring），一個個人主義者聚集的網路，宣稱它的目的是支援強烈的個人主義，堅決反對任何集體主義的形式；魯洛克威爾網（Lew　Rockwell），一個反對國家，擁護自由市場，由路德維希？馮？米塞斯研究所所長管理的網站；還有*主義者網際網路檔案（Marxists　Internet　Archive）。這些網站激起了全球上百萬人的政治熱情。就像每日科斯網（）、談話要點備忘網（）和其他一些網站近年來在美國動員自由派*人士，這些網站具有真正的政治影響力。

雖然，網路可以扶植弱勢群體，或者為那些有特定需求的人提供幫助。但是，2007年年中以來，Alexa名單上列出的最受歡迎的網站都掌握在無可爭議的超級精英的手中。有的超級精英可能是初來乍到，更年輕，剛開始積累財富，但是他們的商業手段，他們的個人財富，他們的社會地位，顯然和過去的精英們一樣。比如，Alexa網站排行榜上的第一名是雅虎。雅虎是標準普爾500強中一家上市公司，它的年銷售額超過60億美元，雅虎的前任執行長曾在著名的華納兄弟電影公司擔任高管。第二名是微軟公司的MSN，它是由比爾？蓋茨控制的公司管理。第三名是谷歌，它擁有1萬多名員工，市值為1600億美元，年收入為120億美元。YouTube位列第四，為谷歌所有（以億美元的價格收購）。位列第五，為微軟公司所有。第六是MySpace，為世界上最強大的媒體集團之一、默多克的新聞集團所有。值得注意的是，蓋茨、默多克、谷歌創始人謝爾蓋？布林和拉里？佩奇，這些人不僅是世界上最富有的人，還位列生活風尚雜誌《名利場》定義為“新精英”的前1