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王因他完美的願景而得到眾多臣民的擁護支援。

憤怒在不同環境下給國王帶來了不同的結果

1。　憤怒令男子漢奮勇前進。當國王還處於奮鬥階段——即男子漢時期，他的憤怒幫了他很多忙。奮鬥時期的憤怒，激發男子漢的反擊能力，遭遇艱難險阻時，憤怒幫助他獲得衝破阻礙的力量。如果，憤怒情緒令競爭對手或強勢力量產生“害怕”“敬畏”“驚訝”等情緒的響應，而這三類情緒更為深入下去是恐慌、歎為觀止等，那麼，這對於奮鬥初期的男子漢來說，則有利於建立起自己的威信，快速地摧毀前進路上的阻礙。

2。　憤怒令國王產生信任危機。當男子漢成為國王，成為一個領導者時，他的憤怒得到的是“害怕”“難過”“厭惡”等情緒響應，這時候，憤怒就成為了國王的禍害。想想，大臣們因恐懼而不敢報告事實真相，公民因對國王的憤怒感到厭惡而聯合起來隱瞞真相，導致了憤怒的國王即使再有力量也不能獲得真實資訊。國家的信任出現危機。

現實中，如果一個企業鼓勵員工拋開恐懼，在情緒價值的列表中，我們可以看到恐懼是傳遞危險資訊的情緒。那麼，當企業有危機事件發生的時候，員工表現會是怎樣？不能表達恐懼的員工可能會在彙報中掩藏恐懼，一味報喜不報憂，或者逃避問題，用別的情緒——如平靜、憤怒、厭惡等不能傳遞危險資訊的情緒來代替恐懼，那麼，危機狀況的真實性就已經被扭曲了，組織領袖無法透過情緒去真實掌握事件的嚴重性。

透過對國王憤怒情緒的分析，我們可以發現，情緒在不同狀況中產生了不同的影響，對於國王來說，穿上堅強和憤怒，掩蓋其他情緒已成為他固有的模式，而這種模式在某些時候產生了正面影響，儘管憤怒不是受歡迎的“壞”情緒，但在另一種狀況裡就引發了危機，因而，對於情商來說，情緒從來沒有好壞之分，只看你是否正確運用了它們。

關於情商，充滿智慧的古代學者亞里士多德早在兩千多年前，就已經以精闢的語言告訴過我們它的奧妙：

Anyone　can　bee　angry—that　is　easy。

But　to　be　angry　with　the　right　person；

to　the　right　degree；

at　the　right　time；

for　the　right　purpose；

And　in　the　right　way

—　that　is　not　easy。

每個人都會發脾氣——這個很容易做到

但是，要把脾氣發在

正確的人身上

用恰當的程度

在恰當的時間

為正確的目的

——要做到以上這些卻並不容易

他恰恰借用的是“憤怒”——這個我們公認的“壞”情緒來幫助我們理解情商。

好朋友的秘密

“是什麼矇住了我們的眼睛？”

財富國王沒有繼續把話說下去，而是掀開了自己堅強的外衣，只掀開了很短的幾秒鐘，又立即蓋上了外衣。

就在那短短的一刻，讓成功國王看呆了，他看見，原來，好朋友堅強的外衣下竟然是大

大的恐懼！

兩位國王，兩個好朋友彼此沉默了很久。

“我……”財富國王剛想開口說什麼，卻被成功國王用手勢止住了。

只見，成功國王也慢慢掀開自己厚厚的堅強，還有厚厚的憤怒，一層又一層，當翻開最後一層堅強和憤怒的時候，財富國王看到了底下藏著的恐懼和孤獨……

“我的朋友，你的恐懼看起來好像比我的還要大。”好朋友驚訝地看著成功國王藏起來的感覺。

成功國王點點頭，沒有說話。

“你經常這樣看你藏起來的感覺嗎？”財富國王問道。

“從不。”

“那你怎麼知道它們存在呢？”

“你的故事讓我想起了它們，它們或許一直在膨脹，但是，我的堅強比它們更厚實，更有力！我隔離它們是為了避免干擾我的思考。”

“哦！我們是如此相同，不過……”

財富國王要進入自己的正題了。

“我最近開始思考這樣的問題——我隔離它們的同時，是否也隔離了別的東西？那些東西會不會正是造成問題的關