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第5部分(第4/4 頁)

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1986年間發生了一系列事情,芒格和巴菲特都結束了自己的合夥公司,把藍籌印花及其子公司併入伯克希爾,事情變得簡單起來。作為保險及其他一些附屬機構的控股公司,伯克希爾無需像典型的共有基金或者養老基金一樣迫於法規壓力必須進行多元化投資。公司全資擁有好幾家現金充裕的公司,它的股票組合主要集中在一小部分特定的公司身上。芒格和巴菲特已經打下了基礎,我們今天所知道的伯克希爾則使其條理化。

即使簡化了,一時間發生那麼多事情,那麼多交易重重疊疊,收購的步驟讓人眼花繚亂。芒格和巴菲特合併後的兩年裡,伯克希爾的主要持股的包括美國廣播公司(ABC)、政府員工保險公司(GEICO)的普通股以及安可保險公司(SAFECO Corporation)的優先股。他們很快又全面買下了內布拉斯加傢俱賣場和奧馬哈最好的珠寶商場博施艾姆(Borsheim’s)。還曾經持有過廣告代理機構如埃培智市場諮詢(Interpublic)、奧美(Ogilvy & Mather)以及《波士頓環球報》(Boston Globe)的股份,這三家後來都出售了。

伯克希爾誕生記(3)

巴菲特從大學開始就擁有了政府員工保險公司的股票,不過後來賣掉了。1976年他再次買入的時候,GEICO經營狀況不佳,它的一位高階管理人員自殺了,公司瀕臨破產邊緣。雖然巴菲特不希望買進需要拯救的公司,他看到了GEICO業務中最重要的優勢,認為只要管理得當,公司就能存活並繁榮起來。1963年他對美國運通也做出過類似的決定,結果很好。1976…1981年間,伯克希爾向GEICO注資4 500萬美元,到了1995年的時候已經價值超過19億。最終伯克希爾買下了整家公司。芒格說這其中沒有牽涉到任何特別的策略,

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