第2部分(第2/4 頁)

需的能力和資格。

7。　合作伙伴網路：即公司同其他公司之間為有效地提供價值並實現其商業化而形成的合作關係網路。這也描述了公司的商業聯盟範圍。

8。　成本結構：即所使用的工具和方法的貨幣描述。

9。　收入模型：即公司透過各種收入來創造財富的途徑。

商業模式的設計是商業策略的一個組成部分。而將商業模式實施到公司的組織結構（包括機構設定、工作流和人力資源等）及系統（包括IT架構和生產線等）中去則是商業運作的一部分。這裡必須要清楚區分兩個容易混淆的名詞：業務建模通常指的是在操作層面上的業務流程設計；而商業模式和商業模式設計指的則是在公司戰略層面上對商業邏輯的定義。

通俗地講：商業模式是什麼？用一句話說就是你準備怎麼掙錢。

設計商業模式要回答三個最基本的問題：

1、你的顧客是誰？2、你準備向他提供什麼樣的產品或服務。3、他為什麼願意付錢？也就是讓顧客付錢的邏輯是什麼？

我們都知道商業模式很重要，是企業的立命之本。任何一個企業和商業專案創立之初，最需要費功夫琢磨和研究的，就是商業模式。而且創立之初的商業模式也並　不是一成不變的，應當隨著市場需要、產業環境、競爭形勢的變化而不斷調整。更重要的是，商業模式並不是生來平等的，有的模式相對輕鬆、企業很快就扶搖直　上；而有的模式則需要付出更多精力，每年增長卻總是差強人意。因此選擇、設計一個好的商業模式會事半功倍，也最需要成為企業戰略管理的一項基本功而被高度重視。

那麼，問題的關鍵在於：什麼是一個好的商業模式？它的標準是什麼？該如何設計？在設計中有哪些注意事項？

總結眾多優秀商業模式的實踐，我們發現成功是有規律可循的。

概括來說，一個好的商業模式要符合五個方面的標準：定位要準、市場要大、擴充套件要快、壁壘要高、風險要低。

股市的中級風險是上市公司的變化產生的；比如上市公司的商業模式跟不上時代的變化；業績大幅下降；或者被行業竟爭者淘汰；這才是股市中級風險的根源所在。

財富密碼：

1。股市的中級風險是市場已經發生變化了；上市公司的舊的商業模式跟不上時代的變化；盈利能力不斷下降；股價也就會持續下跌。

2。樂凱膠片就是市場環境已經發生變化了；上市公司的商業模式還沒有跟上市場變化；舊的照相機已被新的數子化、電腦化的照相機取代；人們對膠片的需求發生變化了；樂凱膠片還是舊的商業模式；所以；股價下跌也就成為必然了。

三　 股市短線波段風險來臨之前的預兆

股市短線波段風險是投資大眾的心理；是技術層面的；是市場短線意識流或熱點的轉換形成的。

財富密碼：

1。個股波段風險產生的主要原因是股價上漲過快；價格背離了價值；說白點就是股價短期值不了那麼多錢。

2。當然還有市場熱點的退潮；機構階段獲利了結；大眾投資者不敢再追高等等因素。

對於股市風險的判斷；不同的時期股市風險來臨因素不同；比如：2008年中國股市的風險來臨就很有特點：　大小非的減持；　就成了股市最大的風險根源所在；　而這種風險可能會持續到2009年。損益就是對危險的判斷。事情有偶然，投資有成敗。危險的萌動，不能不考察。益，就是用其心眼，故能知之。損，就是排除其他觀念，所以能實行。排除之後再行說服，事特有不可行，投資高手不再多加辯說。所以智慧的人不因為自己言辭而拋棄別人的言論，所以言辭不見長，而內心不空虛；心志不迷亂，而邪念不產生。面對遇到的困難或者隨後進行謀劃，以自然之道作為實際內容。對方用圓的計謀，令其不能實行，對方用方的計謀令其不能停止，這就是大的成績。增加或減少，都要以說辭論其得與失。作分威法、散勢法中權變的辦法，以使危機顯露，然後做出處理，所以善於運用損益方法的人，就好比於千仞高的堤沖決的水流，於萬仞高的山上滾落山谷的圓石。

電子書　分享網站

投資股市平常心（1）

思想家哈耶克說：“金錢是人類發明的最偉大的自由工具”。從雅普人的石頭錢，到現代社會的信用卡，金錢在人們生活的各個角落眨著狡黠的眼睛。雖說：“錢不是萬能的，”可是“沒有錢卻是萬萬不