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商業經營中，女性的某些做法與男性的做法是截然相反的？

“我不認為女性的某些做法與男人相反，但是，在過去幾年中情況發生了變化。我們引進了一位管理顧問，他有著強烈的等級觀念。我們引進他是因為我們從來沒有制定過戰略規劃，也沒有市場營銷部門，我們知道每個人的名字，甚至其祖母的名字，但是，從來沒有對他們的工作進行分類。他們來到公司，看看有什麼事情，然後就去做了，像一位彬彬有禮的紳士。我們沒有一個五年或者兩年計劃，問題的關鍵在於你如何保持增長速度？我們必須迅速應對經濟的不景氣，我們不知道如何與美洲人做生意。我們非常希望能有良好的組織機構，這都快成為我們的心病。員工希望明確工作內容和衡量標準，所以我們引進了這名管理顧問，現在我根本就不想提他，我很討厭他。”

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故事3：樂觀（5）

這個顧問一點用都沒有嗎？

“不，這件事情使我明白了，哪些事情會使我進退兩難，會引發一場討論。瞧，這真要命，我簡直是倒吸了一口冷氣。女性喜歡扁平的組織結構，我希望只有一個管理層次，而不是一個管理委員會。我想女性更善於合作，更具有包容性，她們會直接交流彼此的感受，根本就不喜歡等級制度。現在，一個組織結構迅速建立，你說，我該如何啟動這個管理委員會？這是一個溝通形式的問題，在流通領域，女性非常善於進行非正式的網路化溝通。如果我們放棄了這種溝通方式，那麼我們就無法發揮公司女僱員的重要作用。女性的工作經常得不到重視，常常被忽略。你看，她們總是沒有多大的權力，她們不喜歡對抗。那些成功女性總是模仿男性的行為方式，這是一種悲哀。”

這是一種令人絕望的情形嗎？

“不，我只是覺得女性的品質應該得到欣賞。”

那些女記者知道她在做什麼嗎？

“女記者並不支援女性。貝爾·穆尼就是一個非常典型的例子，刻板而愚蠢。我很討厭讀她寫的東西，寫作方法完全僵化，好像是在看一個文章列印程式說明。在我們國家缺乏讚許與鼓勵，人們很少讚揚什麼，不管是奉承性的，還是其他什麼性質的……”

故事4：活力（1）

費利克斯·丹尼斯從來沒有思考過這個問題

“有人認為我是一個非常穩健、果斷的人，這真是太奇妙了。我這就給奧德賓斯打電話，找找他們的經紀人，把他們記下來。我們第一次銷售了700萬英鎊，第二次銷售了150萬英鎊，他們想和我們做第三次交易，但是，我們最好還是全身而退，這樣至少可以維持1　000點的平均成功率。交易對方為瘋狂的交易價格所吸引，你們也是因外界對我的描述而對我發生興趣。顯然，這是非常愚蠢的方式，不幸的是我將自己與兩頭貝克郡豬的合影送給了他。這所有一切都是圍繞一個主題——美酒。我就像一頭動彈不得的豬，鮮血四濺，不是嗎？科斯知道我對酒的嗜好，看看格林那達的一部記錄片對我的描述：如果你希望與費利克斯·丹尼斯的合作能像當年他與查特尤·彼得勒斯的合作一樣，（是的，我與彼得勒斯合作過），那麼你就得拿出一瓶陳年好酒。從布魯斯·李時期開始，我的一位老朋友一直在協助規劃住宅和辦公室。總之，我在這裡已經快九年了，實在說不出是什麼原因使我一直呆在這裡。當初只是在地圖上以大拱門地區為中心插了一根大頭針，希望在其方圓100英里以內發現些什麼，四處搜尋結果發現了個小木屋，就找到了這個地方。在我走過這間木屋之前，我並不知道自己會買下它。實際上當我第一次經過這間木屋時，我是想方便一下，當時那裡沒有一個人，我走進後花園方便，突然我意識到自己做了一件多麼重要的事，我為自己劃定了領地，重返家園，趕走入侵者。”

步入費利克斯·丹尼斯的多塞頓莊園，你就會感受到他的充沛精力和勃勃生機。他幾乎不停地說著，把你埋葬在他的激情演講中。我都記不起我們正在看什麼或者他在說什麼——是在說他留給人們的果敢形象，還是他的藏酒喜好？——我無法讓他停下來，他那一連串雜亂無章的話語就像一個決口的堤壩，灌進我的錄音機裡。

但是有意思的是，他的那所位於斯特拉特福德南部、被刊登在明信片上的茅屋，與他本人截然不同。整潔、優雅，像酒店一樣，佈滿了精心裝飾的鮮花、舒適的靠墊和精美的服裝雜誌。室外，明媚的陽光下到處是悉心修整過的灌木和形狀各異的約克石。室內，橡木框的飄窗與古典傢俱相得益彰。費