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信心。以市值增長計算，有了唐駿的盛大得到了13億美元的直接收益，以現價摺合人民幣也在90億元以上。4∶90，盛大到底值不值應該一目瞭然了。
唐駿離開微軟中國加盟盛大時，盛大還是一個虧損的公司。在2007年第四季度財報公佈之後，盛大馬上要過季收1億美元大關，成為中國最賺錢的網際網路公司。可以說，在唐駿供職的4年間，盛大在歷經上市到重新規劃戰略的過程中，再到對平臺戰略的堅守中，逐漸成為一家成熟的公司。
當然，我們不是說盛大的今天是唐駿一手締造的。但唐駿的作用是不可忽視的。如果不是他有很好的溝通能力和在微軟工作的背景，說服華爾街投資者投資盛大；如果沒有他改造盛大的管理結構，將一個家族企業改造成現代企業，盛大的發展可能就不會這麼順利。正因為有了這些堅實的業績，人們對他們的天價身價才會心服口服。
職場中的你，經常會發現，一批同時進入公司的職員，水平也都差不多，可是工資和職位很快就拉開了差距。這是為什麼呢？
對企業來說，關鍵崗位與普通崗位、做出突出貢獻者與完成一般崗位目標者之間的收入，肯定是要拉開差距的。
如果你的業績不盡如人意，除了工作能力之外，可以考慮一下是不是不思進取，滿足於保持個人工作業績。這樣在別人業績上升的情況下，你自己卻保持不變，實際上是在退步。
成功就是達成了自己的目標，所以只要你想，然後用心去做，自然可以讓自己的業績越來越好，身價越來越高。
注重工作結果
為什麼要你注重工作結果？因為對企業來說，生存靠的正是結果。那些一直立於不敗之地的知名企業，正是結果滿足了需求，進一步促進結果，這樣的良性迴圈才使企業越�
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