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第12部分(第5/5 頁)

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戶反饋的制度。(備註: 你專門安排時間進行思考了嗎?還是每天忙於各種細節?)

Always works closely with customers; developing an independent view of their needs and acting in their long…term interest。 Moves customer thinking forward; helping them understand issues beyond their day…to…day work。 向來與客戶緊密合作, 對客戶的需求有獨到見解, 為他們的長遠利益著想。推動客戶進步, 幫助客戶跳出日常工作的窠臼, 看到關鍵問題。(備註: 你跳出日常工作的窠臼了嗎?還是每天做同樣的事情?)

Warning signs: 令面試官“惡”的行為

Positive indicators: 令面試官“好”的行為

* Sets aside thinking time to e up with more creative ideas for getting things done。 Is willing to be different。 專門預留思考時間, 以想出更創新的好主意。樂於與眾不同。

* Responds to new ideas by discussing why they might work instead of telling others why they won’t work。 遇到新觀點時, 以“如何能使之可被執行”的心態進行討論, 而不是告訴別人不可行。

* Asks colleagues to identify key factors that hinder performance and alternative ways to achieve results, and use these to plan improvements。 主動請同事分析影響自己工作效果的原因, 有什麼別的辦法能把事情做得更好, 使用同事的建議來計劃自己的改進方案。

* In preparing for meetings or presentations; anticipates problems and criticisms that others might raise so as to be ready to address them。在準備會議和陳述的時候, 預測別人可能會提出哪些問題和批評, 並提前想好對策。

* Understands the conditions for effective partnership working: shared goal setting; knowledge sharing/ networking。 理解有效的夥伴關係必須建立在雙贏合作的基礎上: 目標一致、 共享知識與關係網。(備註: 讓別人幫助你的最好辦法, 就是和他成為你的合作伙伴。)

* Brings the team together regularly to discuss ways of working together more effectively。 定期開會, 討論如何更有效工作。

第一節 面試官的“好”與“惡”(6)

* In meetings with individuals; outlines responsibilities and standards clearly。 與人面談時, 清楚表明職責與標準。

* Confronts people d

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