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第4部分(第3/4 頁)

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猛張飛,居然死在兩個小裁縫手裡。小裁縫法治觀念淡薄,我們不去管他,張飛平時粗暴專橫,可以說是主要原因。*的作風,讓我們交到很多真心的朋友,朋友多了,創業時獲得的幫助也就多了。

4。 誠信。

受人之託,忠人之事。

如果朋友託事,做不到的,一定要預先講出自己的困難。

答應了朋友的事,在力所能及的範圍內做到了,那種守信的快樂,我相信在任何地方都是買不到的。

養性:像莊子一樣逍遙

在莊子眼裡,逍遙,是心靈的自由。

常人做到心無掛礙,那簡直就不是人了,是神仙。但是我們還是可以修養自己的性情,讓自己逍遙一些。

如何養性呢?

我是這樣要求自己的。

猜疑與抱怨,是職場上最烈性的心靈毒藥!任何時候、任何情況下,都不要輕易去碰它。

有人說,感情的殺手是猜疑,團結的天敵是抱怨。

為什麼呢?

因為,疑心障目。

大家一定還記得疑人偷斧的故事。疑心,就是這樣一張非常有殺傷力的有色視網膜。

如果戀人有一點事,如加班、同事聚會,另一方就疑神疑鬼,則這一對寶貝肯定處得超級累,而且處不長。

相愛容易,相處太難。

越愛一個人,就越在乎對方的一舉一動。而所有的事都能做到讓對方滿意,這樣的人不是人,是神仙。

當不滿意出現後,智慧的人,會站在對方的角度,設身處地為對方著想;愚蠢的人,會糾纏細節,從雞飛狗跳,到雞飛蛋打,直至魚死網破。這種以親人為敵、以自己為仇的慘痛教訓,來自以上兩個簡單的詞彙:猜疑與抱怨!

如果,老闆對員工,員工對老闆,相互之間不信任,則再完善的制度也不管用,再容易的事也辦不成。創業合作伙伴間有了猜疑和戒心,則離散夥的日子也已經不遠了。

大到國家之間也是一樣,貿易摩擦、邊界衝突、軍備競賽,都是缺乏互信的惡果。所以,建立互信,是外交的一個重要任務,哪怕有時只是一紙沒有約束力的白皮書或備忘錄。

同樣,怨傷和氣。

“所得”與“所欲”有差距,怨氣就產生了。

家長對孩子成績不滿意,妻子對丈夫收入和社會地位不滿意,老闆對員工的表現不滿意,員工對工作安排不滿意,怨氣就“滋滋”地生長。

怨氣躥升到一定的高度,憋在心裡,那份難受可想而知。怨氣發洩出來,講的都是氣話,做的都是氣事,不傷和氣才怪。

所以,防毒、解毒、戒毒的最好辦法,就是遠離毒藥、遠離毒品。

當猜疑和抱怨之火的苗頭出現時,我們馬上把它撲滅。

建立健康的心智模式,形成商業道德

經歷多年的成敗,我最大的收穫就是:

大事,成功與否,要看是否建立起了一個模式(型)。

數學是一切科學的基礎。*甚至說,不能用數學表達的,就不是科學。

一項生意,如果建立不起模式,成功經驗在哪裡,自己會搞不清楚;將來垮臺在何處,也一定不會知道。

我們*見性、修心養性,就是要建立區別於普通商人的企業家健康心智模式。

企業家健康的心智模式:商業道德=快樂創造財富+感恩

有了健康的心智模式,我們任何時候,面對任何困難,都會信心百倍,從容不迫!

我們一定會像比爾 ? 蓋茨、李連杰一樣,用快樂的商業道德正確對待財富,對待人生。

我們發大財,當大老闆不是為了做一個往牛奶中新增三聚氰胺的無良商人,而是為了做一個利國利民、頂天立地的企業家!

以上,是我為未來老闆們提升境界而“解惑”的全部心語。

想成為大老闆、發大財的朋友們,這些不知能否對你有所啟發?

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老闆的閱歷是怎樣煉成的(1)

——閱歷積累缺一不可的四大支柱

你讀了博士,有了豐富的知識;你當了總工程師,有了高超的技能;你繼承了遺產,有了豐厚的家底。如果你沒有閱歷,即使你做了老闆,總有一件很大的事讓你“過不去”,或一件很不起眼的小事,會讓你“陰溝翻船”。

這時,你還是得回過頭來,補上閱歷這一課

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