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實際的評價，並依此作出科學的規劃。

當老闆，雖然不是每個人的人生第一選擇，更不是唯一選擇，但要科學規劃。

根據規劃，從30歲開始，透過3～5年螺旋式上升的自我調節，人就更加堅定自己的目標，無論創業、就業都會沿著這個方向無怨無悔地走下去。

如果到了35歲，你還沒想明白自己要做什麼，則一定要懂得：如何獲得快樂。

因為，快樂是檢驗生活品質的唯一標準。

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你是否有感恩之心（1）

——用道德、健康心智打造當老闆的快樂境界

當老闆也是為了人生快樂。

懂得感恩，才懂得真正的快樂。

我這一生，最感謝兩個人。

一個是偉人*，他讓我結束“*”後輾轉求學、顛沛流離的少年時代，安定地有了普通人的生活，及與眾人平等的尊嚴；他改變了歷史，同時改變了我的人生，所以我感謝他。

一個是我現在的老闆：韋清文。

1994年底，他力排眾議，延聘我進入全國最大的黑色食品集團董事會，成為南方黑五類集團最年輕的董事，開始金領生涯。從他那，我學會經營、創業、做人。

那之前，我剛剛放棄一切正統的國家幹部身份待遇，從國企出來，新婚、失業、病痛，那年我已經26歲，離學習創業的17歲的最佳年齡已經過去9年。

另外，還要感謝老朋友高峻先生和足球教練米盧，他們讓我領悟了快樂的真諦。

這條手機簡訊，就來自中國本土最大的4A廣告公司梅高集團的董事長——高峻先生：

“人之所以快樂，不是得到的多，而是計較得少；財富不是一生的朋友，而朋友是一生的財富。”

米盧也告訴我們，足球不是為了贏，而是為了快樂。

同時，一些反面事件也讓我們深思：

三鹿的三聚氰胺事件，再次告訴我們，對財富的追求，如果沒有建立在道德的基礎之上，就是一個危險的逐富之旅，如同那句香港電影的臺詞：“在江湖上混，遲早要還的！”

我們用前四節來分析為什麼要當老闆、自己是否適合當老闆、怎麼當老闆，從“心學”的角度，就是為了*見性。*見性之後，我們就要修心養性。

讓我們看看，你是否可以透過以下的修煉，提升自己當老闆的心靈境界，用大智慧來建立有感恩之心的、健康的心智模式。

修心：像兒童一樣快樂

為什麼我們長大了，反而不快樂？

因為我們開始計較得失，一計較得失，就有不公平心出現。

讓我們像兒童一樣不計較是不可能的，就像我們長大的身體縮不回去一樣。

那麼，我們又如何做到像兒童一樣快樂呢？

當一隻蝴蝶飛過花叢，一顆流星劃過天空，孩子都會流露出驚喜的表情。對美的敏感是保持童心的方法。

人生不如意事十之*，但是總還有一兩件開心的事。

這時候我們要學會與朋友們分享快樂，交換快樂。

一個蘋果拿來分享，一人只得到一半；一個快樂拿來分享，兩個人都有一個完整的快樂。你拿蘋果和朋友的桃子交換，每人手上還是隻有一個水果；你拿快樂來和朋友交換，每個人就有了兩個快樂。你每天和三個朋友交換快樂，就有八個快樂。這樣一來，那不如意的*件事情不就沖淡了嗎？

作為個人的修心體會，我有以下四點和朋友們分享：

開放的心胸，雙贏的原則，*的作風，誠信的習慣。

1。　開放。

以前我們看不慣牛仔褲，很反感迪斯科，這些和今天的年輕人講起來，就和天方夜譚似的，這些看得見的方面我們進步了。但是，在很多方面我們並沒有改變多少，比如中國男足，我們就罵聲一片；網路遊戲，我們就患得患失。新生事物不一定是對的，但是，有開放心胸的人，能最早從中發現問題和創業機會。

2。　雙贏。

只佔便宜不吃虧，到頭來往往吃大虧。

只有讓合作伙伴也能共享利益，共同雙贏，事情推進起來才會順利。處處算計別人，肯定就會處處防別人算計，這樣的人生，有何快樂可言！書　包　網　txt小說上傳分享

你是否有感恩之心（2）

3。　*。

誰也想不到一夫當關、萬夫莫開的