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第3部分(第4/4 頁)

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論證透過後方可操作。

對於柳雲濤來講,編制專案可行性研究報告當是輕車熟路,自*年從黨政部門的圈子裡跳出來之後,他曾親自主筆或主持編制過十多個專案的可行性研究報告;什麼產品說明啦、興辦專案的必要性和歷史背景啦、專案運作計劃啦,以及生產技術和工藝流程、組織機構和勞動定員、投資估算及資金籌措、經濟效益分析和社會效益分析,綜合評價等等,他閉著眼睛也能道出個一二三來。

柳雲濤在凝神靜思中,精心琢磨著這《秘魯進口魚粉營銷專案可行性研究報告》怎樣編制才能在貸款銀行獲得順利透過?

編制專案可行性研究報告要堅持科學務實的原則,又不可缺少應有的技術技巧,箇中三昧只可意會不可言傳!不論怎樣去說,可行性研究報告是需要由人來編制的,這就難免在字裡行間滲入編制者自己的主觀意識和主觀傾向。

無數事實證明,編制送給銀行用於專案論證的可行性研究報告要想獲得順利透過,必須要在經濟效益和社會效益分析上下大功夫。不賺錢或者賺錢少利潤低的專案,銀行是不會給掏腰包的!

柳雲濤在用心地思量著,如何把秘魯進口魚粉經營專案的《可行性研究報告》編製成事實上的“可批性報告”!

他坐在寫字檯後面的老闆椅上,左手上架著一支阿詩瑪牌香菸,輕輕地一口一口地吸著,眼睛凝視著對面雪白的粉壁:一條條可行性理由,一組組鮮活靈動的資料,象過電影一樣在他的面前閃現著••••••

突然,一陣急促的電話鈴聲把他從沉思遐想的漩渦中拽了出來。他遲疑了一下,伸手便把電話聽筒

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