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第12部分(第1/4 頁)

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隧道”。

一旦你承認有黑色隧道,態度就豁然開朗,因為這是成長的唯一路徑,假設你沒有這樣的態度,就會立刻啟用離職的權利了。在我們進入職場的前十年,主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。所以要學習的是該如何度過職場的黑色隧道。

大部分發生在職場裡的故事,都是職場的黑色隧道里因嫉妒而產生的典型故事。而這其中的潮溼陰暗、讓人很不舒服的部分就是嫉妒心所

產生的惡意攻擊。

所以,這就要求我們以平凡者的平常心待人。為人處事有自己的原則和標準,但是又避免產生矛盾。一個以平常心待人的人懂得收斂自己身

上的稜角和鋒芒,知道自己的良知和責任,有自己的符合社會道德的原則。

而平庸者則不同,他們往往以小人心處世。大體言之,小人就是做事做人不守正道,以邪惡的手段來達到目的的人,所以他們的言行有以下的特點:喜歡挑撥離間,為了某種目的,他們可以用離間法挑撥同事間的感情,製造他們不合,好從###利;喜歡落井下石,只要有人跌跤,他們會追上來再補一腳;喜歡陽奉陰違,這種行為代表他們這種人的行事風格,因此對你也可能表裡不一,這也是小人行徑的一種;喜歡造謠生事,他們的造謠生事都另有目的,並不是以造謠生事為樂;喜歡找替死鬼,明明自己有錯卻死不承認,硬要找個人來背罪等等。

孫家琪在公司是一個部門主管,由於工作出色,很受領導賞識。她的部下小李是她一手帶出來的,業務能力非常強,但孫家琪越來越不喜歡小李,因為她發現小李經常悄悄地越過她向上級直接彙報工作。

在孫家琪休產假期間,部門的同事跟她說,小李經常到老闆辦公室嘀嘀咕咕,有一次還跟老闆說她可以五年不生孩子,只要老闆把她推到你這個位置。孫家琪聽到這個訊息後無比氣憤:“小李當初是我招進來的,我培養她成為了業務骨幹,誰知竟會如此忘恩負義,太不夠意思了!”孫家琪產假結束後回公司上班,發現老闆已經把小李提拔起來了,新成立了一個部門,和孫家琪平起平坐,還分了她一部分業務給小李。由此,兩個人關係非常緊張,見面不說話。孫家琪覺得,小李太不地道了,怎麼會這麼對待“恩人”呢。

任何地方都有具有小人之心的平庸者,人們不能不與他們打交道。所以在工作中,為了公司整體的目標和利益,不僅要處理好與一般人的關係,還要儘量處理好與平庸者的關係。

職場上的資源有限,理論上,人人都應該以實力及努力來爭取資源或表現,但若是以光明正大的實力來競爭,也是企業成長的原動力,對人並

無傷害。可惜的是,職場上不是人人都以實力來競爭!愈是那些正直、優秀、在工作中大量付出的人,因為集中所有的注意力在完成工作上,

所以冷不防就受到嫉妒心強的人所發動的惡意攻擊傷害!

這跟自己做人好不好無關,而且自己可能到很晚才察覺,你認為的“朋友”正在背叛你。這時,社會經驗不足的受害者,也許就會悲憤交

加的萌生離職的念頭,放棄辛苦努力所得來的舞臺。他們以為換個環境情況就會變好,卻不知道“離職”絕非解決這種問題的方法!因為,這種現象哪裡都有,只是以不同型態,在不同的公司經常的出現。

所以你會發現,愈是職場的老鳥,愈是對他人的“嫉妒心”所發動的惡意攻擊習以為常,他們一樣討厭這種卑鄙的手段,只是不會輕易中了敵人的圈套,更不會輕易鬆手已打下的江山。如果再冷靜一點,他們連情緒都不會受影響了!經歷了職場上的種種起承轉合,看到或經驗到種種不同型態的競爭(無論是正直的或是惡質的競爭),在職場要與各種你喜歡或不喜歡的交手,與其說這是一種忍耐,還不如說這是每天都必須經歷的遊戲。

我也曾經遇到過這種情況。在我以前的一個公司裡,人際關係特別複雜,不僅分幫結派,更有個別人,整天造謠中傷別人,幾乎每個人都對他敬而遠之。但是因為他手中掌握不少客戶資源,所以公司一時也不能辭退他。

但是有個人例外,那就是小雷。他為人甚是正直,但最令我們讚歎的是,幾乎所有的領導都曾經遭受過公司中小人的詆譭,但小雷是唯一倖免的人,原來他自有一套對付小人的辦法。

有一次,公司老總派小雷前往國外洽談一個重要合作專案,並對他說:“你要用人,公司職員隨便你挑,到了那邊所有的事情你全權負責,事情辦好

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