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變動是因工作需要，或者自己能力不濟，或者自己問題太多。一般想到的原因是失寵，被劃人誰誰一線的。孟維周很想知道張書記對這些人的真實態度。但他看不出。

孟維周最近提了個正科。參加工作才三年多，就正科了，這在地委機關沒有先例。這個孟維周爬得快呀！一個“爬”

字，很不好聽，可不管你是誰，不管你官有多大，別人在背後總是這麼議論你的，你有意見也沒有用。說來也怪，誰也沒見哪位官員爬著走，大家都是昂首挺胸勇往直前的樣子。但人們都講他們在爬。想想也真是那麼回事。孟維周本人沒有聽見誰講他爬得快。恭維他的，一般都說，進步真快呀！“進步”用在這個地方，既明朗又含糊。你明白別人是在恭喜你提拔了，又可以理解為別的許多意思，比如政治覺悟、工作水平、知識修養等等等等都提高很快。正因為有含糊的一面，你也就可以含糊地謙虛一下，說哪裡哪裡。別人若是直露露地說，你提得真快呀！你就不便說哪裡哪裡了。因為這等於說還嫌提拔得慢了。這就不對了。對組織的培養，人民的重託，只有感激的道理，怎麼能有看法？不過一般很少有人那麼直來直去地說你提得快，這麼說，雙方都尷尬。

孟維周也真的有春風得意的感覺。縣市和部門的領導原來都叫孟維周小孟，慢慢地有人覺得叫小孟不太合適了，開始叫孟科或者孟老弟。尤其叫他孟老弟的那些同志表情十分燦爛。

孟維周每天都要為這種熱情感動好多次，有時分明感覺到心臟空懸著極舒服地晃悠一陣。但他學會了不流露這種感動。易喜易悲都是不成熟的表現。但這同不以物喜、不以己悲的意思絕對不同。那是古人們超然物外的瀟灑，早過時了。現代社會了，晉身官場，於喜於悲，需要一種不為所動的老成。這是一種沉穩，一種剛毅。如果要說這是冷漠無情或者麻木不仁，那完全是貶低的說法。這不奇怪，人們看問題總是各有各的角度的。這也是辯證法！孟維周有次與同學聚會，有的說他成熟多了，有的就說他冷淡些了。孟維周只是笑笑，說老樣子老樣子。但他越是注意表現得老成持重，越是為內心下意識的感動而羞愧。自己看似成熟實則不成熟啊！這是否也是一種外強中乾！

孟維周有意無意間研究了張兆林的晉升軌跡，看上去是那麼容易，三蹦兩跳就到了地委書記的位置。這讓他更加充滿革命信心。孟維周看報紙，最留意本省各地市及全國各省市領導的情況，所以官場上走馬換將來龍去脈他了如指掌。張兆林同其他領導有時閒扯，喜歡議論某人到某省當書記，某人到某省當省長。如果場合隨便，孟維周也插幾句話，將那些外省領導的出身及經歷講得一清二楚。張兆林就說，啊，啊，是的。其實他並不清楚這些。張兆林有幾次表揚孟維周政治覺悟高，政治敏感性強，是不是就指這事？後來，孟維周連外國總統的情況也感興趣了。外國領導人訪華時，報紙上總要登一段來訪者簡歷。孟維周特別喜歡研究這玩意兒，比如這位總統畢業於什麼大學，學什麼專業，屬於什麼黨派，有什麼特點和愛好，什麼政治主張，主要對手是誰，從事過哪些職業，當總統之前奮鬥過多少年等等。尤其是每一次晉升同上一次晉升的時間距離他最好琢磨，看別人多少年之間共升了多少次，平均幾年升一次。每一位政治家的升官圖在孟維周的眼裡似乎都是寥寥幾筆，簡單明瞭。從政是多麼容易而又愜意的一件事！

那天，孟維周在馬傑面前做的有關“精神”的演講不能自圓其說，也讓孟維周感覺出一種危機。這是他目前覺悟到的惟一的前進障礙。現代政治演說才能太重要了。當領導的誰一張口不可以講個一二三？古人說君子訥於言而敏於行，這種看法早不合時宜了。做領導只要會講，不一定要會做。太重視做了，往往事必躬親，陷入事務圈子。這幾年層層領導不都呼籲要超脫，要跳出事務圈子嗎？君子不事俗務。領導同志不能在瑣事上太過用腦，而應用寶貴的智慧去想大事謀難事。一旦謀出個什麼宏偉藍圖之類的東西，就號召群眾來實施。這可不是隻講空話不辦實事的意思。領導的職責是什麼？除了用幹部，就是出主意。你的主意要讓群眾理解，就得長於演說。列寧教導我們說，理論一旦掌握了群眾，就會變成巨大的物質力量。

列寧不就是一位傑出的演講家嗎？全世界無產者透過他的演講知道了一種偉大的理論。我們就是用這種理論來搞革命的。革命可不是鬧著玩的。在這場革命中，我們失去的僅僅是脖子上的鎖鏈，而獲得的卻是整個世界。現在有人說，西方政治，在某種意義上就是一種演講政治。政客們從競選議員