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第一章 “相當不錯”的問題(2)
不用說,這些想法不僅相互牴觸,甚至可以將彼此碰撞得傷痕累累。例如,你可能因為買到了便宜的東西而高興。借用經濟學的一個術語,理性消費者的目標是為了“獲得最大限度的效用”……消費者所購物品的用處,或者購物帶來的滿意度達到最大化。一個真空吸塵器,它能很好地工作就稱得上有用並且讓你滿意(你當然希望地毯乾淨);如果吸塵後地毯同沒吸前一樣骯髒,那麼這個吸塵器就是沒用的,當然也不會讓你高興。
這是一個能夠有助決策的簡單框架,能夠將品牌形象那樣的觀念邊緣化。這也同21世紀消費者對調查者陳述如何作出決定相一致:我們經常聲稱,標誌對我們來說缺乏意義,或者毫無意義。在GfKGfK公司,德語全稱Gesellschaft für Konsumforschung,即“消費調研公司”,前身是1934年成立於德國紐倫堡的市場調研機構。……譯者注下屬的羅佩爾諮詢公司對大眾進行的“為什麼購買某種商品”的調查中,調查結果顯示,第一個原因是習慣了某個品牌;其次是質量、價格和“別人的推薦”。只有1/5的被訪者將品牌作為一項因素。另一項特別關注服裝的調查顯示,大多數消費者已經瞭解了所有關於新樣式和流行趨勢的宣傳,而且多數同意“對他們來說流行趨勢沒有價值和舒適度重要”。誰會不同意?當然,你和我更感興趣的是理性的因素,如“價值和舒適性”,而不是不重要的流行趨勢。“如果只是因為是地位的象徵,而購買5 000美元的手提包,是一個軟弱的標誌。”一位敏銳的品牌文化的觀察員如是說。誰是這位敏銳的觀察員呢?繆西婭·普拉達(Miuccia Prada),著名奢侈品牌的管理者。(而購買5 000美元的普拉達手袋總是可以的,如果你這樣做有合適的理由……比如,質量和價值。)
這總結了那些主要針對新興超級需求消費者的商人的想法。存在於經濟學中的“經濟人”(Homo Economicus),他們嚴格地遵循著成本/效益最大化的經濟模式……而新的“消費者經濟人”(Consumer Economicus)從各式各樣豐富的資訊中,選擇最適合自己的模式。“消費者經濟人”不會受品牌、“身份象徵”或者其他任何虛假形象的控制。
然而,這很難與“魔法”展會上展覽著的無數的選擇相符。有100萬種產品在這裡,甚至1 000萬種。顯然質量、材料、剪裁、樣式都有差別。但有多少差異呢?男式襯衣、褲子、女式服裝、鞋子,這些都是必不可少的。難道真有這麼多的質量和風格的變化?
答案是需求密碼,這是我為那些複雜因素、理性,或者說促使我們作出某一特定購買決定的火花所取的名字。要揭開這個密碼的背後真相……和使得解開這個密碼變得更加複雜的原因……就是“魔法”展會上最有趣的事情,這是絕對沒有人談到的事情,儘管它隨處可見……是個“相當不錯”的問題。
53個“相當不錯”的廚房爐灶
幾年前,《消費者報告》(Consumer Reports)測試了53種不同的廚房爐灶,價格從400美元到5 200美元不等,並根據結果將它們歸為不同的等級。在這些爐灶中,他們發現有47種全都“非常好”,有4種極其出色。綜合評價最低的,是1 100美元的弗瑞吉戴爾(Frigidaire)雙燃料爐灶,和750美元的通用(GE)燃氣爐灶,等級是“好”。測試的結果中,沒有被評為“差”的,甚至連“一般”的都沒有。txt電子書分享平臺
第一章 “相當不錯”的問題(3)
巴里·施瓦茨(Barry Schwartz)是斯沃斯莫爾學院的一位心理學教授,他特別關注令人難以置信(有時讓人困惑)的、具有豐富可選擇性的現代消費。他為此專門寫了一本書,名為《選擇反證》(The Paradox of Choice)。曾幾何時,消費者面臨的挑戰是要努力排除現實中存在的有缺陷的、偽劣的或不安全的產品。但實際上,施瓦茨辯稱,現在這已經不是太大的問題了。53種相當不錯的廚房爐灶只是他看到的很多消費品類別中的一種。因此,《消費者報告》或其他任何權威機構正在做的試驗和研究的一些產品,其結論是必然的,那就是,你知道,大部分的商品是不錯的。那麼購買商品時我們要做的事情,就是從差
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