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高的境界……

俞敏洪認為，人們做事情常常會有兩種狀態，一種是自願自覺去做，另一種是儘管艱難卻不得不去做，堅韌不拔地去做。肚子餓了我們會去吃飯，困了累了我們會去睡覺，快樂的地方只要有機會我們會去尋找，如電影院、遊樂場或名勝地。這些都是自願自覺去做的事情。

但是，人不能只聽從自己的意願，只做自己喜歡的事情；否則將會逐漸失去活力，甚至體會不到生命存在的意義。俞敏洪認為，只有進步和成就才能使我們感到生命存在的真正意義。人類是進步和成就的動物，進步和成就包括經驗的積累、精神的培養、學識的增加、智慧的獲得、人格的塑造等，當然也包括世俗的財富、名聲和地位的獲得。但所有這一切並不是天生帶來的，而是必須透過後天的努力才能獲得。而這種努力在大部分情況下是違反人性趨向懶散的特性的，只有依靠堅韌不拔的精神才能繼續前行，最終到達目的地。

我們每個人都有爬山的經歷，如果我們爬一座小山，可以用散步的心情一邊欣賞風景一邊爬上去，不需要付出太多的努力；但如果我們要爬上泰山或黃山，即使你非常自願自覺去爬，也會爬得你氣喘吁吁，汗流浹背，儘管景色很美，有的人也可能會中途放棄；如果我們要爬珠穆朗瑪峰，那就絕對不僅僅是自願自覺的問題了，這需要我們付出所有的精力、體力、耐力，堅韌不拔的意志和麵對絕境的決心，還要做好付出自己生命的準備。

著名企業家王石就是一個典型例子。攀登世界最高峰——珠穆朗瑪峰要經歷諸多艱難險阻，一些職業登山家歷時數年，攀登多次才終於登頂。而王石以52歲的“大齡”加入攀爬珠穆朗瑪峰的探險隊中，經歷了嚴酷的考驗，終於在2003年5月22日14點37分登上了珠穆朗瑪峰頂峰，成為了完成這一壯舉的第一位中國企業家。

登山是王石的愛好和興趣，但是，當面臨著珠穆朗瑪峰這一具有巨大難度的挑戰時，可以肯定的是，此時已經無關愛好和興趣，而是對個人是否擁有堅韌不拔、毫不認輸的精神的考驗。

凡是做出大事業的人，也許剛開始是出於愛好和興趣，自覺自願地去做了，但到後來自覺自願已經退到其次，堅韌不拔的勇氣和意志開始越來越佔上風，自己對自己的承諾，別人對自己的期待，使自己不得不努力前進，不斷突破自己的侷限。

新東方從小到大的發展過程，同樣也是俞敏洪從自願自覺到堅韌不拔轉變的一個過程。

俞敏洪喜歡當老師，他曾說：“我這輩子什麼都可以離開，就是不可以離開講臺。”他講課十分投入，激情四射，並很享受和眾多朝氣蓬勃的年輕人一起分享學習技巧和人生哲學的時光。

但是，新東方規模越大，俞敏洪就越不能夠按照自己喜歡的方式去生活。比如，他再不能像從前一樣能經常和學生們見面，因為作為公司代表，他必須接待媒體採訪，必須四處奔波為新東方做宣傳……他的工作重點不再是上課，除非是一些重要的講演，他一般很少出現在課堂上。

新東方上市之前，俞敏洪是一個老師，也是一個管理者，要對集團的所有教員和學生負責；新東方上市之後，他除了是一個老師，一個集團董事長，更是對股東負責的新東方代表，其他股東都可以將股票套現走人，唯獨他不行。

此外，俞敏洪作為新東方最高管理者，協調好新東方各位王牌老師之間關係的工作是十分重要的，也是十分棘手的。而在骨子裡，俞敏洪仍然有著知識分子的情結，這也就意味著他即使轉變為一個商人，也是一個帶著書生氣質的商人，熟諳和運作商場上各種必需的規則必然不是他“自願自覺”的事情。

做得特別累的時候，我很想關掉新東方，卻都沒有做到，因為我發現要為4000名員工負責，為股東負責，為自己負責。

“責任”，使俞敏洪不能任由天性只做自己“自願自覺”的事。這份責任裡，有他對新東方几千名教員職業生涯的承諾，有他對眾多從海外歸來和他一起創業的好友們共闖天下的承諾，有他對新東方學生們放不下的眷眷之情。而歸根到底，“新東方”就好像他的另一個孩子，他怎麼可能眼睜睜地看著自己的孩子走向消亡。

現在新東方做大了，自己所面對的困難反而越來越多了，有些困難是因為中國的客觀現實造成的，但有些困難存在完全是因為我的無能和性格缺陷所致。放眼看去，我開始明白，只要新東方存在著、發展著，我所面對的困難和痛苦將會無窮無盡。多少次痛苦萬分時，我下定決心要放棄新東方，希望離