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第11部分(第2/4 頁)

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索出了一條可能是別人沒有摸索到的新的道路。我的感覺,每一次突破都是每一次積累的結果。

從某種意義上,“新東方”就是中國英語培訓業的代名詞。在這一行業中,無論後來者如何努力,都逃脫不了它的影子,這一切緣於新東方開創出來的一種模式,即“不僅營銷課程,更營銷一種人生精神”。

新東方起步之初,中關村一帶出國考試培訓市場魚龍混雜,競爭十分激烈,包括北大、清華、北京外國語學院在內的十幾個學校都開辦了培訓班。這些培訓班教學內容、辦學方式與高校課教重合、雷同傾向嚴重,教的、學的都沒有新鮮感。但是因為它們掛鉤的這些高校擁有很高知名度,人們在不瞭解“新東方”為何物時,一般會傾向於選擇一個自己熟悉或者自認為信得過的學校,從這點上來說,這些高校培訓班具有莫大的優勢。何況,英語培訓也不是這些高校的主業,所以它們沒有生存壓力。後來崛起的新東方必須要有自己的特色,才能在英語培訓市場上殺出一條血路。

新東方的特色,後來發展成了“新東方模式”,它包括兩大內容:

(1)多種流派,百花齊放;(2)營銷一種人生精神。

多種流派,百花齊放

相較於眾高校舉辦的英語培訓班,新東方的教學方式非常靈活,並且有很多創新。譬如,新東方發展至今,如果按授課特色來劃分,至少有三個流派,它們分別是激勵派、學院派和激情新概念英語。

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激勵派

“激勵派”以俞敏洪為代表,講究課堂氣氛,追求透過“語言的力量”調動學生高昂的學習熱情。比如,運用人生哲理性語言,激發學員愛國主義精神,民族復興精神,甚至對愛情的不懈追求;比如,在枯燥的英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵,使得苦悶的學習生活變成追求人生目標的一個有趣過程。總之,利用各種方法激發學員學習的積極性,鼓舞鬥志,渲染氣氛。因此,俞敏洪非常重視語言在教學中的作用:

語言是一種鮮活的東西,跟傳染病一樣,是有傳播魅力的;是隨著歷史的發展、社會的變化發展而不斷發展的科學。學生喜歡鮮活的語言,你非要用已經用了100年的語言去講,有用嗎?

為什麼大家喜歡看崔永元的節目,為什麼大家喜歡看易中天的節目?都是用嘴巴在講,但關鍵是主導者怎麼發現人群中間的熱情和狂熱。正如到達一個目的地,可以走兩邊充滿了風景的道路,也可以走什麼風景都沒有的道路。這就是新東方的口號為什麼是“語言就是力量”,語言是化腐朽為神奇的最偉大的力量。

“激勵派”靈活、創新的教學模式,從某種意義上改變了中國外語教學的模式。甚至可以毫不誇張地說,“新東方模式”為中國的整個教育體系帶來了一些可喜的變化,使得課堂氣氛更加活躍,老師能更真實地跟學員進行交流,老師對學員未來的人生道路、對他們的發展能起到真正的指導作用。

學院派

“學院派”一詞常用於繪畫,是指一種繪畫風格,即透過學院嚴格訓練、師生相傳、層層因襲而具有一種保守性質的繪畫。後人將“學院派”所包含的“保守”含義推及其他行為,如在教育行業中的“學院派”就是指一種因循守舊,嚴格遵循陳舊傳統和做法的教學風格。但是新東方的“學院派”別有一番新的含義,它是相對於“激勵派”而言的,即不煽情,講究內涵、溫和、穩健、節制、理性、循序漸進,一步一個腳印,當然也是刀刀見血。他們吸取了激勵派的某些優點,如幽默;他們特別反感“庸俗成功學”。

“學院派”以胡敏為代表,是他開創了新東方“學院派”講師之先河。胡敏沉默寡言,身上有股學究氣。他很少說笑話,講課也不像俞敏洪那樣妙語連珠、激情四射,但是他嚴謹縝密的授課方式還是征服了眾多聽慣了“激勵派”老師插科打諢的學員。

比如說,曾有一位學員用了長篇大論描寫他對教作文、口語、聽力和閱讀等幾位老師的滔滔不絕的愛戴之情,在文章的最後,他卻筆鋒一轉:

“很可惜,本來這四位老師都可以得到4�5左右的高分,但是在我聽完胡敏老師的講座之後,我全部給了他們4�0分。因為我認為不論他們如何優秀,但是他們和胡敏老師之間的差距是客觀存在的。我給胡敏老師的打分是5�0分,因此,他們和胡敏老師之間的差別使我最後只能給他們4�0分。不是他們不夠優秀,只是新東方還有更為優秀的老師。”胡敏的“學院派”魅力由此可見

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