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臨床診斷和治療流程建議；中國神經精神疾病雜誌2003年第29卷第4期
上面的案例就足可以證實現在醫藥行業間競爭方式的悄然變化，營銷精英們不再單刀直入先忙於介紹自己的產品功效如何優秀，而是透過診斷流程和治療流程最終來實現產品的真正價值，這說明產品市場經理的思維和決策在學術推廣的影響下發生了悄然的變化。
他們訴求的不僅僅是產品本身的科技含量，更注重的是產品所帶來的情感效應，用一種高超的學術的情感去和醫生交流，憑藉產品的附加值來影響醫生的合理用藥，最後以企業的情感投資換來效益回報。我們既欣賞這種方式取得的成果，又不得不佩服這種合理行銷手段的高超。
3。 層次競爭，三方收益
這種行銷方式可謂不僅舒服得體，而又順理成章，也使我們不由的想到它所帶來的正面影響。
一方面，一線的營銷隊伍給醫生傳達了合理用藥的正確訊號，一定程度上避免了醫療事故的發生，特別是在面對社會對醫療安全強烈呼籲的情況下，於醫於民都是一件好事。
另一方面，企業也可以透過這種方式實現利益的最大化，從而更嚴格要求產品的安全性，使企業本身不僅是一個企業人，更是社會中的一個責任人。同時這種營銷的模式可以被社會中大多數有能力的企業複製並實行，使醫藥行銷專注於學術推廣，打散藥業與醫院醫生所形成的利益共同體，使醫藥市場正常化，有序化。
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