第13部分(第3/4 頁)

作的研究最具獨創性。這個公司當時由斯圖亞特·勃拉克頓主持，他長期以來是該公司唯一的導演。1905年勃拉克頓的《紳士強盜拉弗爾斯》一片獲得成功以後，維太格拉夫公司修建了一個很大的製片廠，在那裡不久就有了好幾個導演同時工作。勃拉克頓他們象辦事員那樣僱用，自己則做他們的藝術指導。由於他的建議，維太格拉夫公司開始和義大利影片公司同時攝製了幾部莎士比亞的名劇。但結果似乎沒有獲得多大成功。1908年，勃拉克頓開始從事一項獨創性的工作，攝製了一系列有名的描寫現實生活的影片，美國的電影藝術由此才開始走上真正發展的道路。

在這一系列影片出現後四年，維克多蘭·雅塞在一篇文章中這樣寫道：“在此以前，美國影片只是一些不成熟的作品，攝影技術很壞，表演不好，人物沒有神氣，劇本莫名其妙或者令人可笑。莎士比亞的戲劇被美國佬糟蹋得不成模樣，只有西部片因為帶有真實的地方色彩，所以獲得了成功。但自從描寫現實生活的影片開始以後，美國就產生了很多傑出的影片，這些影片不僅使藝術家驚異，而且也使廣大的觀眾驚異。在技術方面，這些傑作也使法國的攝影場中開始有系統地使用中近景來攝製影片，法國人給中近景取名為‘美國景’。同時一般觀眾對這些影片中的演員們（他們第一次組成劇團）嚴肅的演技，以及那種不用戲劇式的線索和變化而力求接近現實生活並以大團圓來收場的劇情，也大加讚賞。”

維太格拉夫公司就是這樣替格里菲斯的成功準備了條件，併為合理地應用英國人所發明的蒙太奇開闢了道路。

與維太格拉夫公司同時，愛迪生公司和比沃格拉夫公司分別在紐約修建了製片廠。山立格公司也模仿他們在芝加哥設立了製片廠，而愛賽耐公司此時則專門從事攝製一些表現大西部的影片。

很多演員開始前往各地，在天然背景中拍攝影片，他們起初是利用紐約和芝加哥的郊外，不久就遠達佛羅里達州、大鹽湖、落基山脈、加利福尼亞州等地。

“爭奪鎳幣的浪潮”把美國電影製片商從“專利權的戰爭”的絕境中解脫了出來。然而這一戰爭這時仍未停止，愛迪生的律師仍在繼續進行訴訟，到了1907年10月，終於在芝加哥得到了這樣一種判決：連未侵犯愛迪生專利權的影片實際上也被禁止上映。

感到惶惶不安的製片商們，只好接受愛迪生公司那位嚴厲的營業主任基爾莫提出的條件，在他的監督之下，組成了一個真正可稱之為“卡特爾”的企業聯合組織。

愛迪生的宿敵比沃格拉夫公司，不久也迫使它的敵人讓它加入這個聯合組織。當時美國參加這一組織的有8家大公司，即“比沃格拉夫”、“愛迪生”、“維太格拉夫”、“愛賽耐”、兼營影片輸入和發行的“喬治·克萊恩”、“劉賓”、“山立格”和“卡勒姆”。此外，美國唯一的兩家外國製片商，即百代公司和梅里愛公司，也加入了這個由精明強幹的比沃格拉夫公司經理J．P．肯尼第領導的企業聯合組織。

百代答應給愛迪生一筆佣金，作為百代的影片在美國銷售的酬勞。他認為這種辦法，除了梅里愛這一無足輕重的競爭者以外，可以排除美國之外的一切競爭。

由於愛迪生的律師弗蘭克·L．戴葉爾的遊說而成立的這個被愛迪生的敵人稱之為“托拉斯”的企業聯合組織，實際上是給美國電影界加上了一個嚴格的控制，參加的製片商每洗印一英尺的複製須交付半分錢給托拉斯；發行商每年須繳納5000美元的執照費；一個放映商每星期要交付5美元。這些收入給托拉斯每年帶來了將近100萬美元的利益，而這種貢金的根據不過是因為愛迪生的實驗室在1889年到1894年這段時間發明了所費總共不到兩萬美元的東西而已。

製片商在交付了這些貢金之後就可以得到獨佔權和一定的利益。發行商和放映商則在一旦發生訴訟案件時可以有人替他們辯護。由戴葉爾所建成的這一聯合組織，它的基礎不是建立在對影片生產和供應的獨佔上，而是建立在一種虛構的法權上面。因此這一組織的基礎是很脆弱的。

在另一方面，膠片大王查爾斯·伊斯曼，答應只把膠片賣給參加愛迪生托拉斯的公司。可是這種停止膠片自由販賣的辦法，卻給敵對的安斯戈膠片公司帶來了競爭的機會。因此伊斯特曼為自己的利益打算，反希望壟斷組織所要消滅的自由競爭能夠在電影業中發達起來。例如，愛迪生想使影片出租商的數目減少，以便將權力集中到自己手裡，而伊斯曼則正相反，他所希望的是影片出租商的人數增多，這