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最新遊戲競技小說：
你們的修仙太低端了、
聯盟：哇！這選手名場面簡直炸裂、
融練萬物，我在泰拉瑞亞中殺瘋了、
偵探再就業，從好友失蹤開始、
主神詐騙？我可是正經遊戲官方、
網遊：敢惹他？內褲都給你偷沒了、
神級邊後衛，不訓練也得金球獎、
我是輔助啊！怎麼全是陰間英雄？、
地下城與天災領主、
全民領主：開局神級天賦、
重生籃球，長城歸來！、
史上最賤NPC、
記錄地平線上的旅途、
苟在艾澤拉斯的幸福生活、
騎砍之卡拉迪亞征途、
籃壇：將時代拉回正軌、
網路重生、
王者：這個選手，正得發邪、
傳說之下，時間線之外的人、
遊戲降臨：從隱藏職業開始封神、
都應清晰自己的使命，腳踏實地，面對管理實踐，動真格地做出各自的貢獻才是！
從“三不”主義看理性管理的價值
郝志強在《牛津管理評論》撰文談大老闆的“三不”境界，即老闆首先要學會“看不見”，在完善管理體系後，不要隨便干涉下屬許可權範圍內的事情，即使有不合適的地方，要裝作看不見，否則就會出現老闆幹活員工看的現象；其次要學會“聽不到”，如果老闆的聽覺太靈敏的話，小道訊息很容易傳到他的耳朵中，如果老闆愛聽，公司小道訊息會暢行，正式的資訊渠道就會萎縮或癱瘓；三是要學會“做不到”，如果大老闆對公司事務常“想不到”（想到了也說不知道）和“做不到”（能做也要讓合適的員工去做），這樣就會讓下面的人員多想，讓下邊的人多做，老闆自己做更重要的事情。他認為，老闆只有超脫才能客觀，只有客觀才能專注，只有專注才能超越。老闆要修煉到孔子說的“仁”的境界：非禮勿言、非禮勿動、非禮勿聽�
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