第7部分(第3/4 頁)
是形象工程。 魯迅先生曾經說過:“几案精嚴見性情。”從行為學和心理學上分析,一個人的個性和心理狀態在几案或其他方面可以很清楚地體現出來。一個把辦公環境搞得零亂不堪的人,在工作上也絕對不可能一絲不苟。所以不要以為辦公桌是你的“自留地”,想怎麼弄就怎麼弄,精明的老闆只要向你的辦公桌瞟一眼,便對你的個性瞭解十之###。騰出點時間,對你的辦公環境(辦公室地板、玻璃、牆壁、辦公桌、辦公裝置、衛生間等)稍做修整,隨時保持乾淨、整潔、井井有條。這樣有助於你給老闆留下好印象,也有助於你在工作時保持愉快的心情和較高的效率。 [案例] 一家諮詢公司文員,是一個愛美之人,本人也是個美人。她有個很大的特點就是喜歡照相,而且把所有照片——她的、她孩子的、她朋友的,統統拿到辦公室來壓在玻璃板下面,常常引來很多人圍觀,她便津津有味地向他們講述,每一張照片都是一個驚心動魄的故事。這家諮詢公司有很多業務都是透過電話進行的,她這樣的行為嚴重影響了公司正常的業務,因而常常受到客戶的投訴,而她卻屢教不改,以致於最終丟掉了飯碗。 第42條 千萬要機動靈活 “進化論”的精髓是“物競天擇,適者生存”,就是“靈活制勝”,越靈活的人越有競爭力,難怪人類叫“靈長類”。 兩軍相遇,勇者勝;兩勇者相遇,智者勝。即使是純粹的體力活,也要講究巧勁,所謂“四兩撥千斤”就是這個道理。在職場也一樣,經常會遇到解不開的疙瘩,有些人就像老牛拉磨一樣,眼睛始終離不開那個圈子。一個成熟的職場人士,總是善於在紛繁複雜的局勢裡獨具慧眼,另闢蹊徑,事半功倍。目的說明手段,只要你的目的正當,你就可以“不擇手段”。 [案例] 一個同學畢業後到一家報社當財經記者。一次報社策劃了一個企業家訪談欄目,社裡一直想採訪一位從事房地開發的大老闆,主要還是聯絡一下感情。這位老闆處事低調,多次婉言謝絕了邀請。由於這位大老闆從未在這家報社做過廣告,對報社而言,這意味著一筆潛在的、巨大的廣告費的流失。請客客人不參加,送禮又不妥當,連美女記者出馬也無濟於事。社領導頗為頭疼,決定重獎求勇夫。在一次報社大會上,社領導宣佈,誰能夠拿到這位企業家的獨家、首發訪談稿件,除了稿酬按照一類稿酬以外,報社還另外發獎金5000元。 人們群情激奮,迅速行動,八仙過海,各顯神通。剛開始這位記者也向其他人一樣,採取死纏爛打的方式,但發現那根本就沒有用。“防火防盜防記者”已經成為很多企業的日常重要工作:一是電話打不到他手裡,全部被秘書擋駕;二是很難見到他本人,他上下班都是透過連線辦公室和車庫的電梯,外人無法進入;三是即使見到他,前呼後擁的也無法靠近。 而這位記者是個很聰明的人,決定採取迂迴戰術。他透過在公司工作的哥們的哥們的哥們打聽到,老闆的夫人剛剛去世,兩人感情很深,老闆每個週末的黃昏都要到公墓去坐一會,沒有任何隨從。正好他去世的奶奶也安葬在那裡,於是他在週末買了鮮花早早地就到了公墓,先給奶奶獻了一束,然後找到老闆夫人的墓碑,獻上一束花,然後靜靜地等待著。黃昏時分,老闆果然來到公墓,他神態淒涼而凝重,步履蹣跚,完全不像平時那樣。他看到一個陌生英俊的小夥子在夫人墓前默哀,迷惑不解,就問他為何給一個死去的陌生人獻花。該君在最恰當的時候、最恰當的地方、說了一句他有生以來最恰當、最有水平的話:“天下的母親都是一樣的!您看,她們柔和而慈善的眼神是那麼相像!”老闆心裡咯噔了一下,大為感動,於是和他攀談起來,深情緬懷了夫人,熱淚盈眶,完了,還到他奶奶墓前拜謁一番,然後兩人從公墓一起回城,在一家酒樓吃飯,後到茶樓喝茶,談得頗為投機。 幾天後,他以老闆提供的材料,寫了他的情感史,尤其是夫妻感情,真摯感人,在發表前讓老闆先提意見,如果不滿意就不發表。這樣的稿件和通常寫老闆的那類不食人間煙火的“神人”、“超人”稿件完全不一樣,老闆看後非常滿意。稿件發表後,為老闆贏得了良好的口碑,老闆和報社的合作也就開始了。 第43條 千萬不要牢騷滿腹  
做個好職員(5)
牢騷一次有益於健康,喋喋不休、絮絮叨叨、牢騷滿腹卻像鐘錶報時,相當於折壽。 人生不如意之事十之###。在現實生活中,各種利益糾纏不清,各種人際關係盤根錯節,人們難免發發牢騷,心理平衡一下,這有益於健康。但有一種人,天生的“牢騷派”,或者叫做“
本章未完,點選下一頁繼續。