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俗。在職場裡，明處擺著競爭機制，暗地裡藏著微妙的人事糾葛，更是如此。特別是當成為“戰略對手”的時候，一個員工很難去欣賞另外一個員工，自然就會出現“文人相輕”的現象，不是通力合作，而是互不欣賞，甚至互相拆臺。　人無完人，當然也不可能一無是處。去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，無法好好地管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，像所有的人都“欠了他的穀子還了他糠”，搞得人越來越少，最後香火斷絕。據說佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙銖必較，則讓他負責財務，一絲不苟。在兩人的分工合作中，廟裡一派欣欣向榮的景象。 所以在職場，要學會欣賞他人，充分發揚每個人的長處，揚長避短，資源共享，形成合力，才能取得1＋1》2的效果。 第### 千萬不要自視太高 你再高還能高過高爾基？你再牛還能牛過牛頓？何必呢，讓我們來仰視你，你怎麼下得來臺？� 每個公司或者每個部門都有或多或少的“戰略性工蜂”，要麼是技術能手，要麼是業務骨幹，要麼是管理精英，很受老闆的器重，有些人也因此而飄飄然起來，見到其他員工常常鼻孔朝天，敷衍了事，愛理不理。這是人性的弱點，也是職場的大忌，這樣只會令別人疏遠你。別人在一邊恭喜你的同時，也在一邊嫉恨你呢！這些高傲的職場紅人們忽視了一點：世界上的一切都在發展變化之中，你再有能耐，也只能夠證明你的過去和現在。後生可畏，強中自有強中手，說不定哪天就來了個更加能幹的員工，說不定哪個曾經被你深深刺痛卻毫不起眼的員工就不知不覺迎頭趕上、超過甚至替代了你。記住，還是那句老話，驕傲使人落後，謙虛使人進步。 ［案例］ 一個計算機軟體公司的主力程式設計師，在公司裡地位頗高，他本人也比較驕傲，智商高，情商低：走“白專道路”，不注重人際關係，對自己的手下高高在上，頤指氣使。他對辦公室的行政人員尤其不屑一顧，常常冷嘲熱諷。到辦公室領取辦公用品，被要求按照程式先填表格，這本來就是公司的規定，無可厚非，可他卻偏要認為別人是給他找茬，三言兩語就惡語相向，最常見的是叫別人“打雜的”，有一次居然說自己是別人的衣食父母，把別人氣得牙癢癢，也激起了公憤，雖然老闆過來息事寧人，但這件事情對行政主管的傷害太大。不久，這位主管就將他一個學計算機軟體的侄子招進公司，沒多久就取代了他，令這個驕傲的傢伙倍覺失落。在一次聚餐中，行政主管不冷不熱地奉承了他一句：“我那侄子怎麼樣？你可要多關照，他可是咱們的衣食父母呀。”差點噎死他。 第24條 千萬不要做懷才不遇狀 要讓伯樂認識你，你就出來“遛一遛”，你不“遛”，別人怎麼知道嘛？ 由於個人的機遇和環境的不同，很多人能力不相上下，而際遇卻大相徑庭。都說上帝是公平的，但他老人家也有打盹的時候，這是沒有辦法的事情。一些“老是碰到上帝打盹”的人便怨天尤人，常常露出懷才不遇的“醋溜狀”。如果偶爾來那麼一聲嘆息也沒有什麼關係，沒準還會引起別人的同情，但如果處處都因此而表現得與同事格格不入，則會走入自我封閉的死衚衕。 ［案例］ 某君十多年前畢業於一所頂級名牌大學，他本來可以回到家鄉當國家公務員，但他為了一個北京戶口，不惜“屈就”去了北京一家大型國有企業做行政工作。他工作不久，公司每況愈下，他也想過要跳槽，可是他拿不出幾萬元賠償費；他想一走了之，又下不了決心，所以一晃十年就過去了。　在他年近中年時，公司終於再也給他開不出工資了，昔日的“天之驕子”成為一個不折不扣的下崗職工。他的形勢其實並不樂觀，他10多年前的專業早就荒廢了，他的國有企業工作背景根本就拿不出手。但他並不這樣看，他始終覺得他是名牌大學的，對自己的期望值過高，為了捍衛自己的名牌大學的聲譽，那些沒有名氣的公司根本就不予考慮，結果屢屢碰壁，一直堅持了一年，家裡都揭不開鍋了才再次“屈就”去一家傢俱公司做行政。坦率地說，這樣的公司人員素質的確不可能很高，於是他就處處顯示出自己的高人一等，動不動就在周圍員工面前吹噓，他這個同學做局長了，那個同學做大學教授了，這個同學發財了，那個同學在國外