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，試圖用陳舊的官場型或者江湖型的忠誠，來代替現代企業文化所需要的、“契約精神”下的忠誠，從而掩飾敬業精神和業務才能上的欠缺……這些都是需要剝繭抽絲，撥雲去霧，一一理清，一一正本溯源的。 第1條 千萬不要認為老闆容易 衣著拘謹，居無定所，餐無定時，酒精考驗，上上下下，裡裡外外，前方後院……一睜眼就欠人錢，用自己的骨頭，為社會“熬油”，老闆也真夠“瀟灑”的。� 中國幾千年的傳統文化都對老闆採取了否定的態度，特別是在極“左”思潮的影響下，也由於事實上不可避免的不平等現象，老闆是剝削者的觀念根深蒂固，導致中國文化中仇富心態嚴重，很多人認為老闆錢來得太容易，甚至來得不乾淨，“吃大戶”的動機理直氣壯，吃大戶的現象普遍存在。　其實，老闆哪裡有那麼瀟灑？俗話說：“吃得苦中苦，方為人上人。”就拿中國現在這一批老闆來說，在其創業初期不但要承受巨大的政治風險和經營風險，還要忍受人們觀念上的歧視。近20年來，私營經濟從無到有，從小到大，從邊緣產業到主流產業，對於中國國民經濟的貢獻率越來越大，老闆們的社會地位也越來越高，現在的老闆才恢復了他們的本來面目，他們是社會財富的創造者，他們是社會價值的承載者和引領者。做老闆成為越來越多年輕人的人生理想。　但依然有一些人老是覺得老闆的錢來得太容易，老闆在剝削自己，對老闆採取了明修棧道、暗渡陳倉的做法，連周北方、於志安、褚時健、禹作敏等等這些高階打工者都靠不住，更不要說普通職員了。超市保安監守自盜，採購員與同夥裡應外合轉移資金，業務員吃回扣，銷售員侵吞貨款……諸如此類的事情數不勝數，好像老闆天生就欠員工似的。沒錯，老闆就是欠員工的。不但欠員工的，還欠房東的，欠稅務局的，欠電力局的，欠自來水公司的，欠所有雜七雜八的開支……只要開門做生意，每天一睜眼就欠人錢。為了生意，老闆們衣著拘謹，居無定所，餐無定時，酒精考驗，上上下下，裡裡外外，前方後院，忙得跟個苦行僧似的，哪兒像員工無事一身輕。　可就這樣，員工還得像“老爺”一樣，老闆反而成了“長工”。因為老闆們“開弓沒有回頭箭”，辛辛苦苦創辦了企業，嘔心瀝血地經營著這“一畝三分地”，他們對企業的忠誠是員工所不能比擬的，他們每天要絞盡腦汁使企業盈利，想辦法給員工發薪水、漲工資，還得花錢培訓員工。大老闆如比爾·蓋茨給國家創了多少稅收、解決了多少員工就業不說，還得每年捐助社會公益事業，據統計，僅這項開支就佔蓋茨總資產的一半——200多億美元；小老闆呢，看看現在企業關門的速度就知道，有2/3以上的小老闆賺的錢不見得比一個員工多，老闆們容易嗎？　再看看員工呢，動不動就“炒”老闆。心氣兒不順了就辭職，在老闆這兒學到知識，長了本事，拿到資源就逼老闆加薪，整天想的是如何才能幹活少，拿錢多；不幹活，也拿錢。幹多少都嫌多，拿多少都嫌少；吃著盆裡的，望著鍋裡的；這山望著那山高；有人多出一點銀子就翻臉不認人……這還是輕的，碰到那野蠻點兒的，達不到目的就拿著菜刀、綁著炸藥去老闆家“耍橫”，看公司要倒閉就打、砸、搶，趁火打劫的也不在少數，一副“光腳的不怕穿鞋的”的流氓無產者嘴臉。　如果說這樣的員工畢竟是少數，代表不了每天勤勤懇懇勞作的“工蜂”們，也行，可那些造假藥、弄“黑心棉”、撈“地溝油”的“黑心老闆”也是少數。作奸犯科的老闆和員工不應是我們討論的物件。雖然在市場經濟初期，一些人靠鑽法律的空子和不可告人的“黑箱操作”完成了原始積累，但隨著法律的逐步健全和全球商業規則的接軌，那種一夜暴富、投機取巧的時代已經一去不復返了。　另外，也不要把老闆和員工作為兩大階級對立起來。“老闆剝削員工〃的思想肯定是錯誤的，當然，“老闆養活員工〃的觀念也是不對的，這些觀念都是造成老闆與員工之間產生矛盾的主要因素。其實，每一個企業的老闆都離不開員工，員工也離不開老闆，這是相輔相成的，要彼此信任才互相靠得住，否則自己都不想多付出，都想靠對方，又怎麼靠得住呢？作為社會學意義上的員工與老闆，誰離開誰都不能單獨成立。　老闆和員工不過是兩種社會角色，有不同的社會分工而已，而且這種角色和分工是自願選擇的。看看那些富豪們的履歷就知道，沒有幾個是一生下來就註定會當老闆的，他們也是從員工走過來的。當不當老闆，能不能當老闆，是性格、志向、理想、興趣、勇氣、機會等很多因素使然，有的人想當總統，有的人想當喬丹，有的人想當李素麗，當好了都成，社會都需