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線退守，終於被對手追平甚至反超。贏了球，成績是大家的；輸了球，他卻成了出氣筒，承受著媒體、球迷的唾罵，裡外不是人。終於，職業教練的尊嚴使他忍無可忍地提交了辭呈。但在“下課”的新聞釋出會上，他臉上始終掛著微笑，對球隊裹足不前的狀況大包大攬，至於辭職原因，強調完全繫個人因素，維護團隊的團結。　自從這位教練走後，球隊更加保守，以“保平”為目的，毫無鬥志，被動挨打，成績一路下滑，降了級。沒有比較就沒有鑑別力，俱樂部終於明白，一個職業教練的作用是無法用行政措施替代的，他的敬業精神也是無須俱樂部來懷疑的，對於球隊的成功，他本人比誰都看得重。俱樂部經過研究作出決定，重新邀請這位前教練掌舵，並且保證絕對不干涉他的任何份內工作。俱樂部首先向他表達了誠摯的歉意，而且向他做出鄭重保證。這位教練見俱樂部方面態度誠懇，並沒有對以前的委屈耿耿於懷，考慮幾天後重新執掌帥印。在以後的工作中他果然沒有受到任何干擾，率領一支殘兵敗之隊將愈戰愈勇，當年升級，次年進入三甲，第三年奪取冠軍，留下了職業生涯中的又一段輝煌。&nbsp&nbsp　。　想看書來

編後語

新學期開始後，李嘉能教授將這本《這樣的員工老闆喜歡》發給他的弟子們，作為選修課的試用教材，學生們都興趣盎然，紛紛在案例中對號入座，熱烈討論，甚至將故事改編成情景劇表演。 他們對這套師兄師姐們自編的教材愛不釋手，總的評價是，《這樣的員工老闆喜歡》一書完全依據中國的國情，以建設性的態度，站在勞資雙方的中點立場，以團隊和個體的雙贏為宗旨，力求揚棄中國傳統文化中不利於現代企業制度的糟粕，提煉出精髓，構築中國本土的職場文化。 與目前市面上形形色色的“職場寶典”、“職場規則”等書籍不一樣，《這樣的員工老闆喜歡》一書追求原創精神，所有案例完全來自本土職場，這些真實故事，就在你、我、他的身邊日復一日地上演著。那些形形色色的人物，都可以對號入座。在表達上，《這樣的員工老闆喜歡》拒絕 專業詞彙，拒絕枯燥說教，拒絕生搬硬套，充分發動職場人士的參與意識，深入淺出，將生澀而僵硬的理論寓於喜聞樂見的方式之中。它是中國式的交流，在潤物細無聲中傳播我們的訴求和理念。《這樣的員工老闆喜歡》完全為中國職場人士量身定做，是中國職場人士的好向導，好老師，我們相信，充分理解這“66條法則”，並融匯貫通於職場，你的職場生涯將可能更加順利一些。　《這樣的員工老闆喜歡》裝潢獨特，製作精美，便於攜帶，便於交流，也許是老闆給員工們最好的禮物、教師給學生最好的範例、朋友之間最好的關愛。 ��&nbsp&nbsp　txt小說上傳分享