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電視欄目背後，一個職業電視人對〃理性心智〃和〃職業感覺〃的經年探尋。
馬寧：我在努力調整自己，回到最初的狀態。我跟好多人說過一句話，我特別怕我有經驗。我有什麼樣的體驗？到現在為止，做任何一期節目的時候我還惴惴不安，每當我有這種感覺的時候，我會刻意地保護這種感覺。因為我覺得管理要有經驗，創意就怕有經驗，經驗就是你的思維慣性。人一旦有了思維慣性，你的創意就沒了。
在欄目穩定發展的2002年到2003年，《藝術人生》開始在一些特殊節日、紀念日做一些非常態的特別節目，這些節目系列與常態節目相比在現場環境、節目內容等方面都做了一些調整，並採用了〃整體宣傳〃的方式，提出口號〃記錄時代人物〃，將視野放在更為開闊的文藝史和當下的新聞事件上。馬寧的代表作中，〃特別節目〃佔了大多數，如《溫暖2004》、《理想2005》等。
馬寧：我覺得特別節目能最大程度地發揮我的特長。一般特別節目我擔任總導演的職務，全盤整合加工的東西要多一點，不像做原來的節目只做單個分析，我覺得現在的體會跟原來那種層面是決然不同的。
在媒體內部，以及媒體與媒體之間，競爭首先表現為其終端產品即節目的競爭。終端產品的競爭又表現為生產力與生產效率的競爭，而這些競爭最終都表現為其生產者……電視人才的競爭。電視是一個實踐性很強的行當，因此對操作性人才，尤其是具有創新精神的操作性人才更有著特殊的需要。
馬寧：現在我特別重視自己的執行力。我覺得現在評價這些節目的時候，我是以特別職業的角度去評價事情做得成不成功，包括我的效率
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