第10部分(第1/4 頁)

常繁忙。番很好奇，就問胡生是怎麼回事。“什麼時候改搞壓鑄了？”“最近才搞的。那臺灣佬，你看到了嗎？他的壓鑄業務很繁忙，工廠發展也很快。以前的小工廠還沒有我的變壓器廠大。我相信做這行一定行！”“啊，太意外了！”“第一個月安裝好裝置的時候，沒有一個訂單，第二個月慢慢有人問，第三個月開始有訂單，現在主要做燈飾壓鑄件，主要內單，在市場上佔有一定的份額。”

番感到非常奇怪，世上還有這樣模仿投資的。仔細一想，看到身邊成功的例子，在有資本的情況下，模仿投資，未必不是一個省錢的便捷路子。

中午吃完飯，胡生帶番去旁邊的足浴城洗腳休息。這足浴在廣東已非常普及，指尖點按腳底的穴位，推、拿、按、刮，非常舒服。洗腳前一般會先按按頭、捶捶背、捏捏肩。很多本地老闆上班沒有事就在這足浴城裡“筘妹”。實際上，這些足浴城還是比較正規的，也比較經濟，沒有什麼*服務。唯有能吸引人客人的地方，就是很多洗腳妹很靚，很單純，手法好，嘴巴甜。這洗腳妹也是按服務依比例提成的，嘴巴會說的漂亮女孩自然熟客就多，可以拿到很高的工資。胡生和番一邊聊天一邊和小妹瞎侃，悠然自得。

在深圳，服務休閒業在全國都是比較超前的，花樣多且層次差異大，客人可以根據自己的實力各取所需。深圳不缺美女和金錢，有了這兩樣東西，就會演繹很多動人的故事。

胡生說，到休閒城去休閒是很多老闆的工作需要。把客人休閒好了，自己有訂單做，那才是自己最大的休閒。番想每次胡生請番出來，都沒有產生訂單，胡生為什麼還要那麼很有耐心的請番？番又一想，可能是自己俗，思想沒有胡生那麼單純。

睡在我上鋪的兄弟－48

每當星期六快下班的時候，番的電話總是響個不停。

番回來不久，集團公司成立新的事業部，採購資源管理，俗稱採購開發部。這是珠三角公司裡面第一個引進的新部門，源自IBM的SOURCING。番臨時作副理，協助經理工作。這個部門集中管理十個分公司的採購資源，主要目的是成本降低和防止*。

新的部門人員不多就那麼七八個，個個都是由總公司透過非常嚴厲的個人職業道德評審確定的精英。採購開發部的主要工作就是供應商資格評審、採購訂單分配（電腦程式鎖定）、價格談判、降價、供應商日常管理。基本上這些業務是從原來的採購部分離出來。分離後的採購只負責下訂單、催貨、付款手續等。

番的七八個同事按個人特長分別管理這十個分公司的電子、五金、朔料等類別。集中十大分公司訂單，集中採購；集中全年的訂單集中選擇供應商集中殺價。你別說，這幾洋招非常管用，一年下來，採購價格降低帶來的節省金額竟然高達四個億港幣。這些白花花的銀子可以說都是純利啊。為了達到價格降低的目標，番們也想盡了很多辦法。五金件、朔料件、吸朔件等一律設計成公式核算成本，用電腦管理，你只要圖紙告訴長寬厚等尺寸，輸入引數就能自動算出單價等等，手法花樣百出。

出口美國的空濾上有一種活性碳過濾網，從美國進口週期約45天，價格也非常高。番透過多方打聽，找到常州一家供應商現地化，價格便宜30％，週期縮短為十天，僅此一項，給公司帶來巨大收益。

採購開發部成立後產生的效果非常明顯，也贏得了集團公司上下一致好評。比較不開心的可能是採購部和供應商。一個季度為單位的成本降低機制確實讓人頭痛，但集中採購大訂單的誘惑實在是太大了，所以供應商不得不提起精神對採購開發部的番的同事們打電話。在週末才集中打電話就是因為集團公司要求採購開發部的職員們週一到週五晚上必須加班。對採購來說，雖然沒有了回扣，同樣也沒有了暴露問題後被刑拘的危險。

番公司搞採購開發部這一招還是非常有創意的。在珠三角，有很多公司採購靠吃回扣發財。番公司旁邊的XX公司，採購金額非常大，採購非常容易出問題，前幾個月刑拘了好幾個犯事的採購，該公司後來迫於無奈採用最極端的手段，採購員三個月一換。

番集團公司十個分公司幾十號採購，機構變更後其主要生殺大權移交給七八個非常可靠的採購開發專員統一管理，採購部與採購開發部協同作戰。對採購開發員採取高職位高薪養廉。番集團公司這種採購管理模式很快傳為佳話，並在珠三角大型公司流行。。　最好的txt下載網

睡在我上鋪的兄弟－49

近兩週集