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第6部分(第2/4 頁)

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員可資利用的資源,在遇到秘書和前臺阻攔時,直接告訴她們自己和要找的人早已認識就行了。

案例3。15

電話銷售人員:您好,是目標網路公司嗎?

客 戶:是的,你是哪裡?

電話銷售人員:我是××公司的冰冰,我找你們劉總。

客 戶:什麼事?

電話銷售人員:我前幾天和他聯絡過,他叫我發郵件給他,並叫我今天給他打電話。

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第19節:第三章 突破秘書/前臺的十個策略(6)

客 戶:好的,請稍等……

案例3。16

電話銷售人員:您好,請問是目標網路公司嗎?

客 戶:是的,請問有什麼事?

電話銷售人員:我找劉總。

客 戶:你是哪裡?

電話銷售人員:我是××公司的,昨天我們公司在討論請誰為我們公司做廣告設計時,大家一致推薦你們劉總,所以今天打電話過來,想問一問他什麼時候方便,可否到我們公司這邊來詳談一下。

客 戶:好的,請稍等……

案例3。17

電話銷售人員:喂,您好,請幫我找一下李經理。

客 戶:有什麼事?

電話銷售人員:是這樣,上個月你們公司李經理到我們工廠參觀過,對我們生產的××裝置非常感興趣。臨走時,他留了聯絡方法,還叮囑我一定記得給他打電話。

客 戶:請你稍等。

成功原因分析如下。

·這類電話實際上就是給對方的秘書/前臺人員一個理由。理由可以有很多種,但千萬記住不要總是惦記著賣產品。所有的合作事宜必須在找到相關負責人時才可以談,秘書/前臺人員不會關心合作,和他們談產品、談合作只是做無用功而已。

七、“我已經向您彙報了”

有時電話銷售人員會遇到特別愛管閒事的前臺人員,對什麼事都喜歡刨根問底,甚至為了阻止自己找到負責人,她們會搬出很多理由。這時電話銷售人員可以強調“責任”兩個字,告訴她向她彙報完全可以,但她必須承擔責任。從而給對方造成一定的壓力。

案例3。18

電話銷售人員:您好,是目標網路公司嗎?

客 戶:請問有什麼事情?

電話銷售人員:我找劉總有點兒急事!

客 戶:他現在很忙,沒時間接電話。

電話銷售人員:我昨天已經和他約好今天這個時候我們通電話的,麻煩您通知他一下,好嗎?

客 戶:要不你先跟我說說,待會兒我再傳達給他。

電話銷售人員:跟您說當然可以,但您能做主嗎?您能代表你們老總嗎?您是不是不想轉電話,能不能告訴我您的姓名?如果你們老總再打電話過來,我就跟他說我已經向您彙報過了。

客 戶:那好吧!我幫你轉……

成功原因分析如下。

·抓住了人性的弱點(害怕承擔責任)。

·將責任推到對方身上。

八、強渡關口

偶爾電話銷售人員會遇到很不禮貌的秘書/前臺人員。可能是其他不愉快的事導致秘書/前臺人員情緒很糟糕,而恰好這時電話銷售人員打電話過去,她們便就勢發洩自己的情緒,讓電話銷售人員成了一個冤大頭。另外一種情形是對方的秘書/前臺人員本身素質就很差,對誰都愛答不理,敷衍工作。遇到這種情形,電話銷售人員就沒有必要跟她們浪費時間,直接抬高自己的姿態,狠狠還擊對方。

案例3。19

電話銷售人員:您好,麻煩您幫我轉一下李經理。

客 戶:現在忙音,待會兒再打。

電話銷售人員:您都沒有給我轉,怎麼就說是忙音呢?

客 戶:喂,你這個人很嗦哦,讓你等會兒再打你沒聽見嗎?我是說我現在很忙!

電話銷售人員:請問您貴姓?

客 戶:這不關你的事。

電話銷售人員:您接聽電話都是這種態度嗎?您知不知道,您的這種態度會讓貴公司損失很多客戶。好吧,既然您不願轉電話,我也不勉強,不過,等會兒你們老總打電話過來時,我將把您的情況如實反映一下。

客 戶:對不起,我實在太忙了,我現在就給你轉。

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