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客戶，對銷售駕輕就熟的陳義，也不免打鼓。怎麼辦？先自己成為“盲人”吧。

為此，他特地買了陳燕的書，既瞭解“調律”，更進入盲人的世界。他還透過百度，找到不少盲人社群，瞭解同盲人溝通的知識技巧。陳義還特意把平時透過電腦螢幕演示的業務特點說明，重新梳理成一套盲人能夠“看”（聽）懂的，更形象、更生動的描述性文字。

透過幾天的突擊，陳義認為他已經是一個可以看見光明的“盲人”了。經過與陳燕的多次溝通，陳義終於設計出一套行之有效的推廣方案。他親自來到陳燕的家，把推廣計劃一點點講給陳燕聽。　本來只需演示半個小時的PPT，他耐心地給陳燕講了幾個小時，陳燕邊聽邊點頭，很快便籤了單。

推廣上線後不到一個禮拜，陳義的電話又響了，是陳燕。陳義馬上關切地問：“是不是在百度推廣上遇到什麼問題了？”

電話那頭傳來陳燕爽朗的聲音：“沒有問題，我是特意打來電話告訴你，上線幾天來，推廣效果非常好，我接到了很多諮詢電話，已經有了好幾份訂單，真是太感謝你和百度對我的幫助了！”◎

早先，人們相信公司的使命是為股東創造價值，而今天，人們認為企業應該關注所有利益相關者。這些利益相關者包括股東、客戶、員工、社群、環境等多個主體。幫助這些不同的利益相關者實現利益最大化，公司本身才能真正實現利益最大化。眼下，絕大部分中國企業還沒有意識到的是，企業發展的最終使命，是從對股東而言有價值的公司，變為能改變人類生活和社會形態的公司。百度立志要成為一家能夠改變人類生活的公司，所以他們自然而然地會走“幫助別人，成就自己”之路。

29、公司離破產永遠只有30天

無論一個公司取得多麼大的成功，都別放下危機意識——哪怕片刻。所以，請記住，最好永遠把自己當做一家胸懷遠大理想的小公司。

雖然不做內刊的主編已經有很多年了，但麥子還是忘不了自己拿著2006年下半年那期內刊《簡單》的小樣去請Robin撰寫卷首語時的一幕�