第2部分(第4/4 頁)

123轉移到百度平臺上來。

但是，兩年多過去，Robin每次看百度月度流量報告時都發現一件奇怪的事情：從hao123帶來的百度的流量雖然很多且增長迅速，但hao123自身的流量也在節節攀升，兩年來增長了近10倍，而且，每天都有好幾萬人在百度上搜尋“hao123”。開始的時候也許是習慣，但兩年裡這種反差沒有減少，這讓Robin開始認真重新思考起這個問題——我們是不是也該推一下hao123；而不是強行將hao123的流量引到百度上來。

他讓負責hao123產品的陳林進行一次深入使用者的調研。透過一系列前期資料分析工作，這天，陳林拿出了一個令人吃驚的調研結果——“在中國，設hao123為首頁的人，要多於設百度為首頁的人！”數字面前，Robin一下子意識到，在中國這個地區發展極不平衡的市場上，初級網民數還在快速增長，網址站還有很強的生命力。

於是就有了開頭那一幕。“你們看，資料不斷在告訴我們，很多人就是喜歡上hao123！”Robin很肯定地說道，“所以，我們應該換一種思路，順應民意，讓百度給hao123帶去流量！”此時，大家才恍然大悟，這聽起來像是倒退的路子，才是最合理的邏輯啊。

2008年6月，　hao123出現在了百度首頁。上線一個月，　大家迫不及待地看結果，　你猜怎麼著？——在同處百度首頁連結位的8個產品裡，hao123的點選量迅速躥升到了三甲之列，這說明網友的需求被大大地滿足了。而百度首頁有了hao123以後，大家發現，設百度為首頁的數量也快速增長起來。PM的同學感慨：“數字真的是不騙人的，使用者用數字來表達他們的需求，一旦被滿足，就會給你大大的回報。”

事實上，不僅是hao123，所有能上百度首頁的產品，首先必經的，就是“資料”關，PM要拿出確鑿的數字，證明它具備了上首頁的“群眾基礎”和價值。

（二）守正（3）

一個小小的充值問題

2009年10月，百度大廈全面建成，開始了入住前的各項準備工作。