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XP等新一代作業系統的研發。當Internet浪潮到來時，微軟不失時機地躋身網路研發領域，並不斷推出新的產品。今天，微軟又把大量的資源投入到“無縫計算”的核心方向，在發展MSN、移動軟體、數字電視、XBOX、高可信度計算、自然使用者介面等方面不斷創新。
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微軟的成功之道（2）
在技術浪潮的推動下，微軟公司總是把技術研發擺在關鍵地位，並將技術看作公司惟一可長期延續的財富和優勢。例如，微軟在2005財政年在研發領域投入大約85億美元，超過其營業額的五分之一，這個比例在“世界財富500強”的企業中居首位。
（2）運籌帷幄的“首席架構師”
要重視技術，企業就必須要有一個最高的技術決策者。現在，微軟公司的這個決策者就是比爾？蓋茨，微軟的“首席架構師”。設立這個特殊職位是因為，無論在微軟還是在其他公司，執行長根本沒有時間管技術，而很多所謂的“技術長”卻都是沒有實權的科學家，決定不了技術發展方向。但是，在一個技術主導的行業裡，一個企業沒有技術方向的最高決策者是不行的。
作為首席架構師，比爾·蓋茨的工作是制定公司的長期技術路線圖，並確認公司每一個行政部門的科研計劃是互補而不是重疊的。因此，他要求公司的每一個產品和技術部門都向他做技術彙報，這些彙報大�
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