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第6部分(第4/4 頁)

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感受那是不可能的,也是不切實際的。除非是佛祖。滿足自己的需要,達成自己的目的 是人之常情,可是如果你事事都抱著“人不為己,天誅地滅”的信念,變成一個十足的利己主義者,那麼你就會對他人漠不關心,那就不要奢望別人對你關懷備至了。

卡耐基說:“世界上唯一能夠影響對方的方法,就是時刻關心對方的 需要,並且還要想方設法滿足對方的這種需要。”滿足對方的需要並不需要你付出很多,有時候只要改變自己的說話方式就可以了。比如說你不希 望別人做某件事的時候,不一定非要義正詞嚴地正面拒絕,可以從另外的方面進行禁止。如果你不想讓你的孩子吸菸,你不需要對他進行苦口婆心 地教育,你只要說:“如果你吸菸,你就不能進籃球隊”之類的話。而這些正是你的孩子希望獲得成功的,因此他會很自覺地放棄吸菸的念頭了。

從對方的立場考慮問題

善於犧牲自我利益是人們自我修養的一種高超境界。管理者為了提高自己的管理溝通能力,在這方面加強自己的鍛鍊是必要的。

1.善於犧牲自我利益

善於犧牲自我利益表現在不斤斤計較個人利益,在必要的時候要敢於 放棄自己的利益。如果把個人�

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