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職業生涯的什麼位置，就在今天，現在就開始，讓我們的工作成為我們完美人生中的支柱。記住我們的口號：〃一半是為了更好的工作，一半是為了更好的生活。〃

……傑弗裡·泰勒　（Jeff　Taylor）

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目　錄

引言：就是今天（1）

第一部分　新的求職基礎

第1章　不安於現狀（3）

第2章　Monster的〃準則〃（15）

第3章　好工作，好生活（33）

第4章　走進招聘幕後（47）

第5章　誰能幫助你（59）

第6章你是誰（77）

第二部分　求職前的準備工作

第7章　規劃你的求職過程（103）

第8章　建立求職公文包（121）

第9章　你的推銷演講（151）

第10章　建立一份有說服力的簡歷（163）

第11章求職信和求職資訊（211）

第三部分　進入就業市場

第12章　權威的調查（235）

第13章　找到機會……創造機會（257）

第14章　社交活動（281）

第四部分　開始理想的工作

第15章　招聘面試（307）

第16章　薪酬談判（349）

第17章　向新工作過渡（363）

第18章　一些特定的情況（371）

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21世紀工作：變化，更多的變化

我的祖父在貝爾電話公司（Bell　Telephone）渡過了他的整個職業生涯。雖然他在同一個職位上已經工作了19年，如果沒有人事調動，他仍可能繼續工作下去。他曾經說過：〃告訴我座位在哪兒，我就可以開始工作了。〃的確，在他的那個年代，人們關心的只是有沒有工作，而不是工作的具體內容。人們相信，公司會為你做出恰當的職業規劃，讓你發揮最大作用。這就是過去就業的思維方式。

然而在今天，除了你自己，沒人會為你規劃你的事業。你的公司只會對你說：〃非常感謝您為我們服務了19年，您出色地完成了我們交給您的工作，但是現在公司要改革，要減員，所以我們很遺憾地通知您，您被解僱了。〃

解僱是我們這代人必須正視的問題。　我們中的大多數人認為，只有依靠自己服務的一兩家公司，我們才能一步步地走向成功。如果被解僱了，那一定是我們的錯，一定是我們在工作中發生了重大失誤，不可能有其他的原因。但是，真的是這樣嗎？現在，讓我們捫心自問，〃我究竟做錯了什麼？〃好好想想，結果你會發現，答案只有一個：〃你沒有做錯任何事〃。簡單的講，一家公司為了生存，必會將經濟利益列為首要考慮因素，管理者根據市場的不斷變化，進行人員配置的相應調整。很多時候，他們為了保住70％僱員的飯碗，必須犧牲其他30％的人，讓他們下崗。這是商業運作，而不是你的錯。

變化，更多的變化

提醒所有認為職場變化太迅速的人們：繫好安全帶，深呼吸，我們必須堅持下去。

經濟全球化、飛速變化的經濟環境、網際網路、公司生命週期的長短、修訂了的勞動法，以及〃自由職業者〃概念的出現等，這些變化都在加速職場變革，與之匹配的適當的求職方法，也需要隨之不斷變化。

變化的時代需要變化的思維，尋求一份穩定的工作已經不再是就業市場的主流思想。

下面這些資料，說明了就業穩定性正在逐漸衰退：

◆　50年前，一份工作的平均壽命是年。到1996年，這一數字降低為年。也就是說，如果你20歲開始工作，等你32歲的時候，你大概已經換了8份工作，到你退休的時候，你可能換過不少於20份工作。

◆　公司的機構重組、體制改革、人員調整，乃至與其他公司合併，這些事件的發生頻率較之過去已經翻倍，人員流動頻率當然也會隨之成倍增長。

◆　在上個世紀初，美國服務類行業吸納的就業者僅佔就業總人數的31％，而農業和製造業則佔到了69％。今天，這個比例恰恰相反，從事服務行業的人員佔到了78％，而從事農業和工業的僅佔22％。2001年至2002年，美國製造業的人才需求量繼續萎