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第2部分(第3/4 頁)

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精力去學習、去成長,所以在其所從事的行業中,他們應該發展得更好,實現更高的價值。

如果沒有持續的獎勵承諾來換取員工的忠誠,最好的員工將會跳槽離開。其結果是公司將由那些能力平平、效率不高的員工組成,形成惡性迴圈。

優秀的僱主意識到,就業迴圈與聘用迴圈之間存在著一種微妙的張力,所以除了金錢,他們賦予那些績效最優的員工更多的東西。人力資源研究專家丹尼爾·芬恩(Dennis Finn)指出,基於一些切實商業的理由,僱主們這樣做是有道理的:53%的員工並非因為希望得到更高的薪水而離職(或是由於他們被辭退而離職),他們離開是因為他們期望得到更滿意的工作、更好的發展機會,能夠更好地平衡工作與生活,或期望從另一種生活方式中受益。當一名最好的員工離開時,公司將承受超過25萬美元的損失,其中包括員工離職所造成的生產力降低的損失,以及尋找替代人員所花費的成本。

對於求職者來說,離職意味著更積極的職業規劃;而對於僱主來講,離職則代表他應該更關注自己的員工。

關於供求平衡

過去20年間發生的所有變化,實際上並沒有破壞供求平衡法則及這個法則所創造的供求曲線。在過去的40年中,每10年我們都會經歷2年左右的就業困難時期、8年左右的輕鬆就業時期。

在經濟繁榮時期,求職者也能從中受益:人們可以輕鬆地頻繁跳槽,薪水越來越高,獎金分紅也越來越多。最突出的例子就是前幾年,那時的失業率被控制在3�8%左右,很明顯有利於求職者。我相信這種狀況將會在未來幾年中再次出現。

在經濟不景氣或增長緩慢的時期,會有更多的人去積極尋找工作,這個時候僱主就會從中受益:沒有更多的加薪要求,簽約內容有利於僱主,績效獎金也會減少或者取消,員工必須在低工資的情況下完成更多的工作。就業市場萎縮,失業增加,這使求職的人數越來越多,競爭也越來越激烈。

〃不安於現狀〃的就業迴圈(2)

縱觀整個經濟週期,我們可以看出近期出現的一些跡象。金融、通訊領域的技術性職位招聘可能會減少,同時衛生保健及政府部門的職位招聘將會有所增加。

供求平衡會對你的求職有什麼影響呢?我們知道,在經濟不景氣的時候,找到一份工作會花費我們更長的時間,而且你還沒有和僱主討價還價的餘地;而相對地,僱主則有更多的選擇(經濟不景氣的時候,就業競爭變得更加激烈)。在經濟繁榮期,你會處於主動位置,有更多討價還價的餘地。你可以得到一份薪酬更高的工作,獲得培訓的機會,規劃更美好的未來,或者能夠更靈活地安排自己的工作。這時候,大量的工作機會會擺在你面前讓你挑選,你可以很快找到一份工作。由於公司擴大急需人才,它們甚至願意將選拔的標準降低。

但是,無論經濟大環境處於什麼狀況,無論你在哪個領域從業,你都應該更多地依靠自己的實力,提高自己的工作能力,隨時準備接受一份新的工作或者進入與以往完全不同的行業。你應該將未來事業發展的目標置於一種完全可控的環境中,你必須對自己的人生負起更大的責任。當然,同時你也擁有了更多的選擇權利。記住,無論是經濟蕭條還是繁榮,真正的人才總是供不應求的。

演奏爵士樂

其實,職業管理就像演奏爵士樂一樣。有一定的天賦作為堅實的基礎,你就能找準音調,接下來就要看你的發揮了。最偉大的爵士樂手可以讓他們的音樂很自然地超越樂譜,飄向未知的神秘領域。就你的事業而言,當時機來臨之時,你也可以改變你的音調。你也許不能預見何處才是你的巔峰,但是我敢保證,當你到達巔峰的時候,你會身心愉快,甚至讓自己大吃一驚。

這種領悟力將成功者與失敗者區分開來。成功的人拋卻依賴的思想。不論這些人是處於管理層,還是在工廠車間工作的工人,又或者是在家工作的自由撰稿人,他們都擁有類似的〃自由職業者〃的觀點。他們重視什麼時候、在哪兒、為誰工作,以及為這項工作應該花費他們多少時間和才智的自由決定權。他們瞭解職業管理本身就是他們的第二職業。他們瞭解自己具備的職業技能,瞭解這種技能的發展前景和市場,也瞭解他們自己在這個市場中的位置,這讓他們在其事業中充滿自信。當他們規劃自己的職業生涯時,他們會提前規劃他們的下一個工作目標,甚至更遠的目標。他們不會永遠為一家公司工作。他們認為工作就是一種服務,而服務物件

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