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到工作中，我希望你從7個至關重要的方面開始思考：價值，文化，學習，滿意度，前景，人際關係和使命感。下面我會逐一描述它們的重要性。在這章結束的時候，你將建立一個關於上述7方面的檔案列表。透過研究它們，你將可以確定什麼樣的工作能讓你充滿熱情。

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價值比金錢更重要

大多數人都想多掙點錢，或者掙更多更多的錢，錢的確是很重要的激勵因素。而那些在工作中能夠真正感到快樂的人更多的是被某種價值激勵著，這種價值超越了銀行存款的影響力。在工作中，有些比錢更重要的東西應該引起你的重視。

工作的滿意度很重要。Monster和ChinaHR的調查中，73％的被調查者都表示，他們寧願掙得少一點也願意幹得開心點。如果你在對理想工作的預期中，加入對非貨幣因素的考慮，那麼無論在滿意度還是在金錢上，你以後都會得到更多的回報。

比如，你的工作能否發揮你的特長。網路裝置大亨思科（Cisco）公司的人力資源部副總監凱特·德坎普（Kate　DeCamp）發現，發揮特長比金錢重要得多。她說：〃應聘者往往將注意力集中在這份工作能帶來多少收入上面，而不關注這份工作能否讓自己的專業技能得到發揮。按照這種想法，你進入一家大公司，拿到很高的薪水。但如果公司雖然把你招進來，卻將你遺忘在角落。你真的喜歡這樣嗎？你們真正應該尋找的是那些能令自己熱血沸騰的公司。在這樣的公司中，我們會不斷地追問'我接下來做什麼呢？'。跟這種快樂比起來，那種僅能讓你多掙幾張鈔票的工作又算得了什麼呢？〃

在凱特論述的基礎上，我補充進自己的看法：最好的公司應該給你提供明確的方向，讓你隨著工作一起馳騁，並願意盡最大的努力，為你和公司創造發展的契機。在這樣的地方，你會更多地聽到〃請原諒，我做了……〃，而非〃你看我能做……嗎？〃我喜歡這樣的環境。

你在工作中看重什麼？列出你工作中的那些非貨幣獎勵。它們可能包括：

�◆　成就感……能夠讓你發揮所長；

�◆　學習或教導他人；

�◆　自主性；

�◆　能夠支援別人（或得到支援）；

�◆　工作中的人際關係；

�◆　工作保障；

�◆　工作認同；

�◆　溝通交流；

�◆　令人信服；

�◆　領導性；

�◆　探索性；

�◆　創造性。

在工作中我最看重：________________________________________________________

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發現對職業發展有利的企業文化

每一家企業都有自己的文化。文化包括傳統、規則、風尚（或著裝要求）、語言，但文化最終要歸結在人身上，即他們是什麼樣的人，以及他們的行為方式是怎樣的。像之前提到的，我們對品牌的定義是指公司的商業（外在的）信譽。那麼，企業文化則是指公司（內在的）信譽。員工對公司有什麼樣的感覺？企業文化是活的，而且是脆弱的。

對於企業文化，我們有過很多思考。在Monster，我們在〃努力工作，盡情娛樂〃的氛圍中變得活躍起來，我們有足球遊戲桌，有檯球桌，當然還有我們8英尺高的吉祥物……Trumpasaurus。雖然這些遊戲可以讓員工更輕鬆、更有趣地交流，但是企業文化包含的內容要比遊戲多得多。我對它有非常高的期望：我的員工不僅工作得很出色，而且工作很賣力。作為回報，我們將為他們提供一個很有彈性的環境。這也是企業文化的一部分。

文化是個含義複雜的詞。有些人爭論企業文化是不是就意味著所有員工都具有同樣的職業道德，處理問題也該採取同樣的方式。另一些人則認為，企業文化具有更多無形的屬性。如果一個部門由平均25歲的員工組成，那麼一