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我們中國來說，還要貧窮的多，那時，他們國內一片蕭條，可是，他們卻後來反超了我們，成了世界二號經濟強國，為什麼？不可否認的是，它得力於美國的扶持，但這只是外因啊。任何事物的發展起決定作用的是內因，外因只是起到輔助性的作用。它們的內因就是日本國民的素質，就是發展競爭的素質，就是向上的素質，就是不甘落後的素質，就是甘為人先的素質，而這些素質是什麼時候就具有的呢？明治維新，日本的資產階級改良運動成功了，國民的素質得到了提高，而我們呢？我們國家隨後的戊戌變法卻被封建勢力扼殺了！這就是為何古人說，十年載樹，百年樹人。大家可以看看現在世界上的一些國家，凡是那些觀念陳舊，不思變革的國家，人民往往在受窮，而那些積極推行改革開放的國家，經濟上都在向前發展。

當然，要改革，就一定有困難，要改革，就勢必牽扯到我們個人的利益，說實在的，沒有哪個人不願意在改革中受益的，我也一樣。我在這裡說句實話，組織上讓我來幹這個總經理，開始，我是不願意的，我一個行政編的副局長，下到企業裡來，編制沒了，身份變了，誰會沒有想法呢？可是，我一想到在座的各位，還有那些今天沒能來參加會的許許多多的職工，我就不能過多的顧慮我個人的得與失了，我就是要和大家一道來過這個坎。我也相信，有在座的各位的支援，有全體職工的支援，有李局長的支援，這道坎我們就一定能過去！”（熱烈的掌聲）我喝了一口水，等掌聲停下來，我又繼續了我的演說。也不知怎麼的，我是越說越來勁，我覺得我徹底的進入了角色，我沉浸在興奮當中，我打著各種手勢，我汗流浹背，我卻沒有感覺到。

“對於我們來說，前進的道路是不平坦的。我們有許許多多的困難，但我覺得最大的困難是來自於我們的思想，來自於存在在大多數人心裡那種畏難發愁的情緒，我們說，困難並不可怕，最可怕的是沒有了信心，有人不是說過嗎，世界上最可怕的就是個“怕”字，人要是沒了信心，那就只有一個結果，就是失敗，而你有了信心，你去拼搏了，你就有可能勝利，即使你失敗了，你也不後悔，畢竟，你拼過了。現在糧改就擺在我們面前的，我們無法迴避它，只能應對這個挑戰，而應對這個挑戰，就要靠在座的各位和那些沒有來的全體職工們了，沒有人會來給我們恩賜的，要靠我們自己的努力，在這個世界上，不存在萬能的上帝，不要再有過去那種等靠的思想了，站起來吧，我們要讓所有的人都知道，我們糧食企業的職工是拿得起，放得下的人，沒了國家的補貼，我們一樣能在這個社會上立足，並且一定不會比別人差，因為，我們的心在跳動，我們的熱血在沸騰，我們能吃苦耐勞，我們是一群特殊的人，我們是戰無不勝的！我們是時代的主人，我們是唱著歌走過來的，我們也一定會唱著歌兒走下去！”我揮舞著雙臂，做出一個堅定的動作，全場又響起熱烈的掌聲，我看到有的人激動的熱淚盈眶。

大家的掌聲給了我力量，等掌聲停下，我繼續說道：“我也從中看到了大家是充滿信心的。這就說明我們是有希望的，我們工貿集團公司一定會振作起來的。

在這裡，我還要說的是，我們不能只看到存在的困難，我們也應該看到我們的一些優勢，你譬如，在糧改分家時，我們大多都分到了一些沿街門面房，我們一些工廠有著很好的機器裝置，我們有一大批技術骨幹力量，我們還擁有一批業務精英，而且，我們職工隊伍的平均年齡不高，有的單位平均學歷也大大高於全縣糧食企業的平均水平，年輕，知識，技術，經驗，這些，都是無價之寶，都是用金錢無法換來的財富。這是我們的無形財產，擁有著這些無形財產，再加上我們堅定的信心，我們還有克服不了的困難嗎？不會的，我相信大家和我有一樣的感覺，那就是，沒有困難能把我們嚇倒的，大家說，對不對？”“對。”回答是響亮的，是有氣勢的，聽到這樣的回答，有誰能不激動萬分呢？

我看見李局長在看錶，我知道，我已突破了會前預定的講話時間了。我知遭，到了我該對大家表決心的時候了。我喝了一口水，清了清嗓子，繼續說著：

“大家能有這個決心，我感覺到由衷的高興。我知道，大家很想知道，下一步，我們集團公司會做些什麼樣的工作，來帶領大家創業，我的回答就是兩個字：改革。唯有改革，我們才能走出困境。那麼，怎麼改呢？大體上的思路是，能搞股份制的，搞股份制，能租賃的，租賃，能兼併合併的，就把它合起來，我們要鼓勵自謀職業，當然，無論搞什麼樣的改革措施，都要經過大多數職工的同意