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第15部分(第3/4 頁)

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20日國家公務員面試題

1。目前塑膠袋使用帶來汙染,某市提出禁用令,引起不同反應,提出你的看法。

【參考答案】 對於塑膠袋是否應該禁用的問題,應該辯證地看待這一問題。一方面,我們應該看到,塑膠購物袋在為消費者提供便利的同時,由於過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴重的能源資源浪費和環境汙染。特別是超薄塑膠購物袋容易破損,大多被隨意丟棄,成為“白色汙染”的主要來源。所以“某市”從保護環境的角度出發,提出禁用令,本身是具有一定依據性的。

但我們也要看到,如果完全禁止使用塑膠購物袋,可能說從某種程度上會給廣大的商家和消費者帶來極大的不便利。所以長期來看,塑膠袋的禁止使用已是一個必然的趨勢,我們應該支援這方面的環保政策。但短期內不適宜全面禁止使用塑膠購物袋。應該設定一個緩衝期,加大研發力度,尋找塑膠購物袋的“替代品”,從而既實現環保的目標,又不至於給廣大人民群眾帶來不便。

另外在這段緩衝期,我們的質檢部門、工商部門要加快建立塑膠購物袋質量監督機制和市場購銷臺賬制度。環衛部門也要加快推行生活垃圾分類收集和分類處理,科技部門要加大對廢塑膠處理處置技術研發的支援力度,財政、稅務部門要儘快研究制定抑制廢塑膠汙染的稅收政策。從而為未來全面禁止使用塑膠購物袋做好充分的準備。

2。你單位同事小李,經常在工作中要你幫忙,領導批評你,你怎麼處理?

【參考答案】 首先我認為作為同單位的同事,相互幫助是很應該的,所以我覺得我應該在力所能及而又不影響自身工作的前提下,幫助同事小李。對於領導的批評,我應該虛心的接受,我想主要是因為我沒有把握好分寸,在幫助小李時,可能影響到了自己的本職工作,所以我在以後的工作中會吸取這個教訓,儘量先做好自己的本職工作,有“餘力”時再幫助其他同事完成他們的工作。

3。你新進一個單位,單位裡有人很忙,有人很閒,你怎麼處理?

【參考答案】 如果我新進到一個單位,發現單位裡有人很忙,有人很閒。對此我的看法是,不應該亂做評論,因為我畢竟是一個新人,對單位可以說是“毫無瞭解”的,在“毫無瞭解”的情況下做出的評論是沒有依據的,也是不禮貌的。我會耐心地逐步瞭解單位的有關情況。我認為,對於“有人很閒”的問題,我應該辯證地去看待。“有人很閒”有可能是因為一部分人工作態度比較“懶散”,那麼我們就需要向領導建議構建一定的監督和激勵機制去改變這種“懶散”的工作作風。但更多的可能是這些“老同事”由於工作年限較長,是“很有經驗也很有效率”的人,所以很快就把手頭工作做好了,這時我需要做的就是“虛心學習”,加快有關“業務能力”的培養,以儘快適應單位的工作。

4。單位的新員工培訓,包括企業文化,團隊精神,工作流程。你怎麼組織?

【參考答案】 以下給出的是新員工培訓的參考流程:

(1)準備階段

①準備好新員工辦公場所、辦公用品。

②準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

③如果有可能,還可以為新員工指定一位老員工進行一對一的“幫助”。

(2)培訓當天

①安排新員工到人事部門報到,進行新員工須知培訓。

②安排新員工到所在的工作部門報到,由部門的負責人代表全體部門員工歡迎新員工到來。

③由人事部門的同事介紹新員工認識本部門員工,及介紹其部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。同時要告知新員工其具體的工作描述及職責要求。

④請單位的培訓師做單位的整體培訓:主要介紹單位的企業文化及工作流程。具體包括:歷史與遠景、單位組織架構、主要業務、單位政策與福利、單位相關程式、績效考核、單位各部門功能介紹、單位培訓計劃與程式。

⑤培訓之後,單位的培訓師回答新員工提出的問題。

⑥組織相關的團體活動,由老員工和新員工一同參與,培養團隊合作精神。

(3)培訓結束後

①做好新員工培訓反饋與考核工作:填寫好崗位培訓反饋表及單位整體培訓評估表。

②總結有關情況,向上級領導彙報。

5。你單位派你到基層調研,某媒體將你的個人意見釋出出去,造成不好影響,你怎麼處理?

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