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事安排，是從統籌全域性的角度來考慮的。或許我真的很適合A工作，但可能單位其他人比我更合適；或者雖然我很適合A工作，但是B工作更需要我。所以，我要堅決服從領導，使單位工作開展得更加合理、高效。第二，領導把我放到B崗位上，是為鍛鍊我、提高我的綜合能力。這樣的話，我應該感謝領導對我的關懷和信任，努力做好B工作，提高自身素質，不辜負領導的期望。

再次，如果經過認真思考之後，我認為領導對我的判斷存在偏差或者我個人覺得在B崗位上工作有很大困難、可能會影響單位工作，我會主動找合適機會與領導溝通，實事求是地反映情況。讓領導瞭解我的情況，或者請他對我在B崗位上的工作作出指導、給予幫助。

總之，我會站在領導、站在單位的角度來考慮這個問題，一切以單位的整體工作為重。

2。某工作中你和老同事一塊，你覺得他的處理方法不對，提出來後，老同事一笑了之，你怎麼辦？

【解題思路】

（1）分清面試題型：人際關係類問題

（2）把握測評要素：人際交往的意識與技巧等

（3）整理答題思路：

①表明態度

②反思自身

③溝通、解決

【參考答案】　工作中出現意見分歧是正常的，但是做好工作是大家的共同目標，我們要秉著求同存異的原則去解決這一問題。對於這個問題，我會這樣做：

首先，明確自己的定位。我是一名新人，在工作中最重要的是用心觀察、揣摩，積極地跟老同事請教，儘快掌握崗位技能，適應工作需要。對於工作，老同事比我更瞭解工作，更有經驗，我應該虛心地多向老同事學習，多聽老同事的意見。

其次，我要反思老同事的處理方法，並向其請教。問他這樣做是否另有原因，是否是因為我對工作了解不夠全面深入才會產生誤解，如果發現是這樣，我會為自己的莽撞向老同事表示歉意，表示自己今後會更謙虛、更謹慎，更好地配合其工作。

如果確信老同事的方法確實不對，那麼我第一次指出的時候他之所以不接受，很可能是我溝通還不夠深入，沒有能夠拿出讓他信服的論據以及更合理的方法。我會在首次溝通的基礎上，再次坦誠而委婉地跟其進行溝通，有理有據地指出他的不當之處，並給出合理化建議。相信老同志會以工作為重，他這次一定會接受我的建議。和我一道共同把工作做好。

在今後的工作中，我仍然要擺正心態，積極向老同事學習請教，做好工作的同時，和其搞好關係，以利於今後工作的開展。

3。讓你組織一個大型徵文活動，大家積極性不高，你如何準備？

【解題思路】

（1）分清面試題型：行為類試題

（2）把握測評要素：綜合分析能力，言語表達能力等

（3）整理答題思路：

①瞭解情況：瞭解大家積極性不高的原因

②尋找解決方法：根據瞭解到的原因，尋求相應的解決辦法

③調整活動方案：找到方法後，根據情況對方案進行調整，把調整意見報領導批准。然後，再開始籌劃活動的準備工作

【參考答案】　既然我在活動開始組織之前已經瞭解到大家的積極性不高，我就不會倉促組織活動，以免徒勞無功。

首先，我會在不耽誤活動正常開展時間的前提下，透過各種方式、各種途徑儘快全面地瞭解大家對大賽徵文活動的積極性不高的原因，比如私下探訪，直接詢問、問卷調查等。同時參照以前類似活動成功、失敗的經驗、教訓，認真審視這次活動可能存在的問題或者導致大家積極性不高的地方。

其次，根據找出的原因，在不改變活動根本目標的情況下，尋找提高大家積極性的方法。比如，有人擔心評比的公平性有問題，就把評委的名單、評判的原則等內容公開，增加活動的透明度。再如，活動的形式過於陳舊、沒有新意，就尋找更吸引人的方式，等等。

最後，根據找到的解決方法，對原來的活動方案進行總體上的調整。將新的活動方案及調整原因以書面的形式寫出來，報領導審批。根據領導的意見，進一步完善方案，並組織實施。

2008年2月25日商務部公務員面試題

1。請用兩分鐘的時間自我介紹，然後說說自己遇到過最大的挫折是什麼，從中吸取的教訓是什麼？

【解題思路】